Soy un líder aerotransportado, ¿qué debo hacer si mis subordinados desobedecen la dirección y trabajan juntos para hacer el ridículo?
Cada líder que acaba de ser ascendido carece de capacidad de gestión y se sienta directamente bajo las órdenes del líder. No solo no se resolverán los problemas en el equipo, sino que el siguiente puesto no respetará al nuevo líder; quiere hacer que sus subordinados lo primero que debe hacer no sea ajustar el trabajo original, sino primero comprender las habilidades de cada subordinado y tocar los hábitos de las personas, puede hacer arreglos razonables si no comprende a los subordinados, el líder no puede; hágalo, y cuando los subordinados no obedezcan, todo el trabajo no se desarrollará normalmente, el siguiente editor vendrá a todos, el nuevo líder frente a los siguientes tres métodos de habilidad, quiero entender a mis amigos; ¡Sigamos al editor para echar un vistazo!
Primero solucionar los problemas dejados por el anterior líder
Acabando de tomar el liderazgo, aunque tienen cierta capacidad de trabajo, la mayoría de los subordinados no lo entienden y no conocen el nivel del líder; a los ojos del siguiente asiento, cuando falta liderazgo, debería ser capacidad. Los colegas fuertes recurren a la nueva posición de liderazgo en el aire del departamento, y a los subordinados no les gusta esto; incluso algunas subsidiarias heredadas utilizarán deliberadamente las dificultades para lidiar con los problemas y el nuevo líder quiere hacer el trabajo muy difícil; , si quieres obedecer a tus subordinados, lo primero que debes hacer es Li Wei, para poder apreciarte a ti mismo, puedes concentrarte en resolver los problemas dejados por el líder anterior. Mientras puedas resolverlo, el nuevo líder se ganará el respeto de sus subordinados.
En segundo lugar, expresa tu carácter frente a tus subordinados.
Cuando trabajas en un proyecto colectivo, la mayoría de las razones son el liderazgo. En este caso, el líder debe ganar resistencia; Haz las cosas primero, es una buena persona expresarte frente a tus subordinados; no importa qué tipo de derechos tengas en tus manos, no puedes usar estos derechos para hacer las cosas. De lo contrario, hará que sus subordinados se sientan más frustrados; como líder que acaba de asumir el cargo, puede comprender completamente a algunos subordinados de confianza, incluso si lo son todos, siempre que vea su buen carácter, lo comprenderá siempre que Si trabaja, obtendrá recompensas; por lo tanto, después de establecer su función, naturalmente obtendrá el apoyo de todos.
En tercer lugar, use su poder correctamente para restringir a sus subordinados.
Después de que los amigos son promovidos desde el nivel básico y se convierten en líderes de equipo, generalmente los colegas positivos originales no se obedecerán a sí mismos y lo harán. darle un acuerdo de trabajo y habrá un subordinado consigo mismo; en este caso, es más probable que el líder esté aislado cuando trabajan con el líder al mismo tiempo, lo que equivale a proporcionar liderazgo; es necesario para que sus propias tareas sean exitosas, al menos use buena mano, deje que los subordinados entiendan que son los jefes del departamento, puede intentar todo para firmar usted mismo, así que insista en que es beneficioso para su organización laboral, los empleados no atreverse a atreverse fácilmente fácil.