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Plan de trabajo anual del Departamento de Asuntos Generales

5 Plan de Trabajo Anual del Departamento de Asuntos Generales

Es hora de comenzar un nuevo trabajo pronto y es hora de hacer un plan para el próximo estudio. El tiempo vuela muy rápido. El siguiente es el plan de trabajo anual del Departamento de Asuntos Generales que he preparado cuidadosamente para usted. Espero que ayude.

El plan de trabajo anual del Departamento de Asuntos Generales es 1. Es primavera y otoño otra vez y estoy orgulloso del éxito de la escuela. Con aliento de recuperación, llenos de alegría por el gran éxito del examen de ingreso a la universidad en 2019, y siguiendo la melodía de la primavera, entramos felices en el nuevo semestre. Un nuevo punto de partida, una nueva altura, un nuevo viaje y una nueva meta requieren que nuestro personal de logística brinde servicios integrales entusiastas y poderosos para promover aún más la educación y la enseñanza con una nueva actitud, nuevos esfuerzos y una nueva apariencia; un ambiente cómodo y relajado para la vida y el trabajo de los estudiantes; proporcionar garantías materiales ricas y excelentes para el establecimiento de escuelas secundarias modelo provinciales.

Primero, tener una comprensión clara y trascender las alturas.

20__ es el aniversario de la fundación de __ Middle School y también es un semestre crítico para romper el récord histórico del examen de ingreso a la universidad. En el umbral del nuevo año escolar, debemos mirar con ansias el largo camino hacia el trabajo. Tenemos que usar zapatos nuevos y caminar por un nuevo camino. Comprenda completamente la altura cada vez mayor, los requisitos estrictos y la dificultad cada vez mayor. ¡Debemos sentir que el trabajo tiene un largo camino por recorrer, hacer cada trabajo con un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, tratar cada problema con estrictas disciplinas y procedimientos de trabajo y completar cada tarea con gran entusiasmo y espíritu innovador!

En segundo lugar, sea pragmático y desinteresado.

Como escuela con entre cinco y seis mil estudiantes, el trabajo de asuntos generales es garantizar que todos tengan un flujo de agua fluido, para que los grifos nunca fallen y todas las tuberías no tengan fugas. Por lo tanto, no hay poca cosa en todo, todo está conectado conmigo, tú y él. Debemos potenciar el aprendizaje continuo y mejorar nuestra propia calidad y capacidades profesionales. Fortalecer el concepto de búsqueda de la verdad y pragmatismo y establecer un sentido de dedicación desinteresada. El corazón piensa para enseñar y la emoción nace para enseñar. Hacer un trabajo sólido y meticuloso, insistir en inspecciones laborales en toda la escuela todos los lunes y resolver los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas. En particular, debemos fortalecer la supervisión y la implementación de responsabilidades en partes clave, sin dejar lagunas ni problemas futuros. Solucione los problemas de las líneas de agua y electricidad de manera oportuna, concéntrese en responder rápidamente, atienda las emergencias con urgencia y trabaje horas extras para garantizar un apoyo sólido.

En tercer lugar, realizar el trabajo ordinario y gestionar la infraestructura.

Nuestra escuela cuenta con muchas instalaciones de gran escala y una gestión compleja. Es necesario formular los correspondientes sistemas de inspección y gestión para garantizar el normal funcionamiento de la infraestructura en términos de recursos institucionales, humanos y materiales. Mantenga periódicamente el campo deportivo de plástico, mantenga intactas las barandillas circundantes, garantice instalaciones de iluminación normales y garantice un drenaje fluido del agua de lluvia en el suelo. Comprar activos básicos y suministros de oficina de manera oportuna y razonable para ahorrar fondos escolares, agua y electricidad. Fortalecer el registro, inspección y aceptación de activos fijos, y aclarar el sistema de uso y compensación de bienes y materiales. Mejorar continuamente la calidad del servicio de los comedores de profesores y estudiantes, fortalecer la gestión de la higiene y seguridad de los alimentos, para que profesores y estudiantes puedan comer comidas deliciosas, económicas y seguras. Cooperar con la escuela en diversos exámenes y actividades importantes, y dar luz verde para el desarrollo sano y fluido del trabajo general de nuestra escuela.

4. Establezca objetivos claros y céntrese en su implementación.

(1) Febrero:

1. Primera semana: del 18 al 27 de febrero. Haga un plan de trabajo aproximado y haga todos los preparativos para el inicio de clases.

2. Segunda semana: del 28 de febrero al 6 de marzo, rectificar las labores del restaurante, enfocándose en la seguridad, salubridad y operación.

(Dos) Marzo:

1, Tercera semana: del 7 al 13 de marzo, distribuir suministros de oficina y herramientas de limpieza para garantizar el funcionamiento seguro del agua y la electricidad.

2.Cuarta semana: Del 14 al 20 de marzo, realizar un buen trabajo de inspección y mantenimiento de la sala de calderas.

3. Quinta semana: del 21 al 27 de marzo, haga un buen trabajo en el saneamiento de primavera y la prevención de epidemias en los restaurantes.

4. La sexta semana: del 28 de marzo al 3 de abril, inspeccionar y mejorar los sistemas relevantes, resumir el trabajo del mes anterior y plantear los problemas existentes.

(3) Abril:

1, Semana 7: 4 al 10 de abril, inspección de seguridad de primavera.

2. La octava semana: del 11 de abril al 17 de junio, se implementarán trabajos de siembra y reverdecimiento de primavera.

3. Semana 9: Del 18 al 24 de abril se realizará un simposio de asuntos generales.

4. Semana 10: del 25 de abril al 1 de mayo, coopere con la escuela para prepararse para el examen de mitad de período.

(4) Mayo:

1, Semana 11: del 2 al 8 de mayo, de guardia durante el feriado del Primero de Mayo, autoexamen y resumen del trabajo del último mes y asignación de nuevas tareas.

2. Semana 12: del 9 al 15 de mayo, cada clase y grupo de enseñanza e investigación realizarán mantenimiento eléctrico y proporcionarán suministros relacionados con el verano.

3. Semana 13: Del 16 al 22 de mayo, reforzar la protección de seguridad en el campus de verano y áreas familiares.

4. Semana 14: Del 23 al 29 de mayo, el campus es una actividad para proteger la propiedad pública, contar con todos y ahorrar agua y electricidad.

(5) Junio:

1. Semana 15: Del 30 de mayo al 5 de junio se llevará a cabo una asamblea general ordinaria para preparar el examen de ingreso a la universidad.

2. Semana 16: Examen de Ingreso a la Universidad del 6 al 12 de junio, limpieza y aceptación de instalaciones públicas y bienes de graduación.

3. Semana 17: 13 de junio al 19 de junio, preparación para el examen de ingreso a la escuela secundaria.

4. Semana 18: Los días 20 y 26 de junio se comprueba la seguridad eléctrica de los pisos de estudiantes.

5. Semana 19: Del 27 de junio al 3 de julio, limpie las tuberías subterráneas e inspeccione todas las tuberías de drenaje para garantizar un drenaje fluido de las lluvias intensas.

(6) Julio:

1. Semana 20: del 4 al 10 de julio, prepárate para los exámenes finales de cada grado y asegura el agua y la electricidad sin problemas.

2. Semana 21: 11 de julio al 17 de julio, inspeccionar y aceptar las propiedades de oficina de cada clase.

3. Semana 22: del 18 al 24 de julio, organice el trabajo de mantenimiento y servicio durante las vacaciones de verano.

Plan de Trabajo Anual del Departamento General 2 1. Ideología rectora:

De acuerdo con los requisitos para mejorar la calidad de la educación y la enseñanza, la Oficina de Asuntos Generales fortalecerá la gestión de procesos del departamento , implementar funciones de garantía de servicio, llevar a cabo la construcción e implementación del sistema, brindar servicios de educación y enseñanza alrededor del centro de la escuela y brindar servicios de vida para maestros y estudiantes. Al establecer y fortalecer el sistema de gestión logística, podemos establecer un buen orden de gestión logística, aprovechar el potencial del trabajo logístico, movilizar el entusiasmo por el trabajo logístico y crear una nueva situación en el trabajo logístico.

2. Objetivos del trabajo:

1. Fortalecer la gestión de seguridad, eliminar riesgos de seguridad y prevenir accidentes de seguridad.

2. Estandarizar los equipos básicos, brindar servicios de gestión bien pensados ​​y llevar a cabo actividades de conservación del campus.

3. Purificar y embellecer el campus, mejorar la calidad ambiental y garantizar que el campus esté limpio y ordenado.

4. Estandarizar estrictamente las tarifas, revisar estrictamente los estándares y aclarar los gastos.

5. El trabajo de servicio debe ser:

Prospectivo: el trabajo de servicio está planificado y con visión de futuro, y está completamente preparado para diversas tareas y actividades de la escuela en el momento oportuno: Manejar y completar a tiempo; asuntos de actualidad y trabajos urgentes e importantes;

Rápido: el trabajo de servicio es rápido, sin demoras. Lo que se puede hacer hoy se puede hacer tarde o temprano, más rápido o más lento.

3. Enfoque de trabajo:

(1) Hacer un buen trabajo en la logística escolar.

(2) Incrementar la administración de la propiedad escolar y mejorar continuamente el sistema de administración de la propiedad escolar.

(3) Reforzar la gestión de la higiene y seguridad alimentaria en los comedores.

(4) Fortalecer aún más la planificación y gestión del entorno del campus.

(5) Coordinar las obras y gestión de la infraestructura escolar.

Cuarto, medidas de trabajo:

(1) La seguridad es lo primero, crear un campus seguro.

La seguridad en el trabajo es la máxima prioridad de la escuela y no puede descuidarse en lo más mínimo. Establecer conciencia de seguridad, implementar trabajo de seguridad en todos los aspectos del trabajo escolar y crear un campus seguro. Hacer un buen trabajo en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer el trabajo de prevención de seguridad del campus, adherirse a la política de "prevención primero", mejorar y perfeccionar aún más los sistemas de gestión de la escuela y gestionar estrictamente las medidas.

2.Es necesario fortalecer la gestión integral del entorno de seguridad pública de la escuela y sus alrededores, purificar el entorno circundante del campus, establecer un mecanismo de gestión a largo plazo y mantener una buena seguridad pública. ambiente del campus escolar y áreas circundantes, y esforzarnos por crear un buen ambiente para maestros y estudiantes. Fortalecer el trabajo de la sala de guardia, hacer cumplir estrictamente el sistema de registro, implementar medidas antirrobo y contar con personal dedicado para mantener seguros los objetos de valor.

3. Inspeccionar, mantener y reparar periódicamente las instalaciones y equipos escolares, y eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna. Los edificios del campus, paredes, puertas, ventanas, instalaciones de protección, instalaciones contra incendios, vehículos, etc. deben cumplir con los requisitos de seguridad.

4. El agua potable de profesores y alumnos debe cumplir con normas y reglamentos higiénicos para garantizar su seguridad y eficacia. En el trabajo de comedor se debe garantizar la seguridad y la higiene. En concreto, debemos seguir controlando estrictamente los "tres controles": calidad de los bienes adquiridos, firma de contratos con proveedores, clarificación de responsabilidades e implementación de un sistema de solicitud de certificados y facturas, higiene operativa, funcionamiento en estricto cumplimiento de los procedimientos operativos e implementación; un sistema de retención de muestras de 48 horas; desinfección de la vajilla, la vajilla se limpia todos los días y se coloca en una caja de esterilización especial para esterilización con vapor para garantizar la seguridad alimentaria. No habrá casos de intoxicación alimentaria por negligencia. Realizar periódicamente capacitación en habilidades para los empleados del comedor para mejorar las habilidades operativas y brindar educación ideológica basada en las condiciones reales de los empleados para mejorar aún más la conciencia del servicio.

(2) Equipos y elementos, y mejorar el mecanismo de gestión.

Con el aumento gradual del equipamiento moderno de las escuelas y la mejora gradual de las instalaciones, se han planteado mayores requisitos para la gestión logística. Sólo una gestión científica y estandarizada puede aprovechar plenamente las funciones de los equipos modernos y prolongar su vida útil. Al mismo tiempo, la gestión logística científica y estandarizada es un aspecto importante de la gestión general de la escuela y una parte importante para mejorar el nivel de funcionamiento de la escuela. Es necesario establecer un fuerte sentido de gestión entre todos los profesores e implementar diversas reglas y regulaciones en cada trabajo específico.

1. Establecer y mejorar el sistema de gestión de la propiedad escolar.

Completar el "registro de activos fijos financieros" y el "libro mayor físico y registro del libro mayor detallado de la administración de propiedades escolares". Asegúrese de que las cuentas de registro de propiedad de la escuela sean consistentes y las cuentas sean consistentes. Todos los útiles escolares de la escuela se gestionan mediante números unificados. El uso de la propiedad escolar está sujeto a una gestión centralizada y el departamento responsable y la persona responsable de cada propiedad escolar están claramente definidos. Uso, registro de devolución, aceptación y firma. Establecer libros de propiedad de laboratorios, aulas funcionales, clases y departamentos, y asignarlos a los responsables de la gestión. Los libros de contabilidad y registros de cada sala deben estar completos y el equipo experimental recién adquirido debe contabilizarse y registrarse de manera oportuna. Implementar sistemas y medidas de propiedad de clase, como el sistema de confirmación de firma y registro de equipo de clase, el sistema de confirmación de firma y retroalimentación de inspección de propiedad de clase, el sistema de confirmación de firma y informe de mantenimiento de propiedad de clase, el sistema de compensación por daños a la propiedad de clase, el sistema de notificación de gestión de equipo de clase, etc., para garantizar el normal funcionamiento del equipamiento escolar Uso y mantenimiento. Formar y adherirse al sistema de compensación por daños a la propiedad escolar, proporcionar la compensación correspondiente de acuerdo con la naturaleza, circunstancias y resultados del daño, y las personas responsables pertinentes asumirán las responsabilidades de gestión pertinentes.

La escuela establece un libro de contabilidad de activos fijos, lo limpia cada año, lo verifica con el departamento superior y anuncia el estado de producción de la escuela al congreso de maestros de la escuela. El desguace de activos fijos debe basarse en el nombre, la cantidad y el monto de los artículos. El equipo de administración de la propiedad de la escuela debe presentar una solicitud por escrito, revisarla y aprobarla el Congreso de Maestros e informarla a Activos del Estado. Oficina del Negociado de Finanzas y Negociado de Educación para su aprobación. El valor residual después del desguace se ingresará en la cuenta de la escuela. Al mismo tiempo, cancele la cuenta de activo fijo.

2. Normalizar y hacer buen uso de las instalaciones educativas modernas.

Mejorar continuamente la gestión y el uso de las estaciones de televisión del campus, los sistemas de transmisión de las escuelas, los equipos audiovisuales de las aulas, los equipos de oficina de los profesores y las salas funcionales, las instalaciones y equipos de los laboratorios, los sistemas de redes, los sistemas telefónicos, el monitoreo de seguridad por infrarrojos, etc. , e implementarlo a la persona responsable de acuerdo con el proyecto, y formar sistemas relevantes.

3. Mantener diversos equipos de manera oportuna.

Si las propiedades públicas y las instalaciones de agua y electricidad resultan dañadas, deben repararse a tiempo para garantizar que la escuela no dañe las propiedades públicas y garantice el orden normal de enseñanza.

4. Insistir en inspecciones de rutina.

Mantener rápidamente la propiedad pública dañada, esforzarse por minimizar el daño a la propiedad pública y educar a los estudiantes para que cuiden la propiedad pública. Quienes dañen intencionalmente la propiedad pública serán indemnizados según el precio, y estará vinculado a la evaluación de gestión de clase y a la evaluación de fin de semestre.

5. Prestar atención a aumentar los ingresos y reducir los gastos.

Fortalecer la "conciencia de costos" y tomar medidas efectivas para reducir y evitar pérdidas a la propiedad pública. Apaga las luces con regularidad, ahorra agua y electricidad y trata de evitar el desperdicio.

(3) Purificar, embellecer y crear un ambiente elegante en el campus.

Cooperar con los departamentos pertinentes para acelerar la construcción de la cultura escolar y crear un buen ambiente suave para la educación escolar. La escuela tiene como objetivo construir una escuela de primera clase y administrar la mejor escuela en Chengdu. Sobre la base de la actualización del hardware de la escuela, se acelera la construcción de un entorno blando.

Hacer un buen diseño cultural del campus, mejorar la ecologización del campus, hacer un buen trabajo en la ecologización y embellecimiento del campus, reemplazar flores y árboles según las estaciones, podar y limpiar flores y árboles dañados en cualquier momento, mantener hermoso el entorno del campus, organizar la compra. de flores, árboles y embellecimiento durante la inscripción, apertura de escuelas y eventos importantes en el campus.

(4) Estandarizar los honorarios e implementarlos estrictamente de acuerdo con las normas de auditoría financiera.

El trabajo de cobro es un trabajo muy serio, que involucra a la familia de cada estudiante y está muy orientado a las políticas. Implementar estrictamente los elementos de cobro y los estándares de cobro formulados por la autoridad superior para el cobro. Es gratuito según la póliza y las tarifas se cobran de acuerdo con los elementos de cobro prescritos y las clases de cobro no cobran tarifas sin autorización. Se envía un aviso a los padres antes de cada cargo para que quede claro de un vistazo.

Comprenda las tarifas gratuitas, liquide las tarifas al final de cada semestre, reembolse más y recupere menos, y explique las tarifas claramente para que los padres puedan estar tranquilos.

(5) Gestionar bien el comedor.

Fortalecer la gestión interna del comedor para brindar a docentes y estudiantes almuerzos seguros, higiénicos y deliciosos. Esforzarse por lograr la satisfacción de líderes, docentes y estudiantes, padres de familia y sociedad. Servir a la educación y enseñanza escolar, hacer un buen trabajo al atender las principales actividades escolares y brindar un fuerte apoyo logístico para las principales actividades escolares. La adquisición de material educativo y didáctico debe planificarse, prepararse y aplicarse con antelación. Garantizar el buen progreso de la educación y la enseñanza escolar.

(6) Cooperar con los sindicatos para hacer un buen trabajo en el trabajo de personas mayores.

El Departamento de Asuntos Generales coopera con el sindicato para hacer un buen trabajo en el trabajo de personas mayores.

1. Informar oportunamente cada trimestre los gastos médicos ambulatorios a los docentes jubilados para solucionar sus inquietudes.

2. El departamento de asuntos generales debería contactar con frecuencia a los docentes jubilados y ayudar al sindicato a organizar actividades para los docentes jubilados.

3. Ayudar al sindicato a expresar sus condolencias a los docentes jubilados que se encuentren enfermos.

(7)Otros trabajos.

1. Ayudar a los líderes escolares a prepararse para diversas visitas e inspecciones.

2. Proporcionar servicios médicos y de seguridad social a los docentes.

3. Colaborar en la gestión de los fondos de previsión de los empleados.

4. Completar a tiempo otras tareas asignadas por los superiores y líderes escolares.

Ya está aquí el plan de trabajo anual del Departamento de Asuntos Generales. Como logística administrativa de la empresa, también quiero hacer una resolución de Año Nuevo para uno de mis trabajos, prepararme para 20 años, planificar el trabajo de este año y dejarme saber más claramente lo que quiero hacer en 20 años.

En primer lugar debo realizar activamente el trabajo diario y servir a mis compañeros de la empresa de acuerdo con las exigencias del líder. Como persona de logística, el objetivo de mi trabajo es servir a mis compañeros. Normalmente escucho las opiniones de todos, entiendo las ideas y necesidades de todos y hago un buen trabajo en el trabajo diario, ya sea la compra de materiales o la gestión logística. Presento la logística detallada cada mes. También encuentro formas de resolver algunas de las dificultades que tienen mis colegas y hago todo lo posible para brindar un buen servicio.

El trabajo de comedor es la tarea clave desde hace 20 años. Está a punto de construirse el nuevo comedor de la empresa, lo que antes también era un problema a la hora de comer fuera. Todos tienen una comida de trabajo organizada por la empresa. En cuanto a la logística, ya sea la adquisición de ingredientes, la gestión del personal o la higiene de los alimentos, debemos hacer un buen trabajo en logística para que todos puedan comer alimentos sanos y seguros para que puedan trabajar en la empresa con tranquilidad. En particular, la adquisición de ingredientes es un gran problema. Nosotros en el departamento de logística nunca habíamos hecho esto antes. En el nuevo año, comprobaremos el mercado, confirmaremos a nuestros proveedores y trabajaremos duro para comprar más ingredientes frescos de temporada para que nuestros compañeros puedan comer bien y dentro del presupuesto de la empresa.

Personalmente, creo que el nuevo año 20__ también se trata de aprender más activamente. La logística puede parecer tediosa y no hay mucho en qué profundizar. Es sólo una comprensión unilateral. Si quieres hacer un buen trabajo en logística, debes seguir aprendiendo. Además de investigar y estudiar la compra de alimentos, también quiero aprender activamente sobre el resto, especialmente sobre la higiene del comedor y las comidas. Puede que sepa algunos conceptos básicos, pero cómo gestionar una cantina.

El trabajo de logística administrativa es muy complicado y trivial, pero no temo las dificultades. Hay muchas cosas en el nuevo año. Esto no sólo es una carga de trabajo, sino que también me da la oportunidad de crecer, permitirme tener más contactos, hacer más cosas y mejorar mi capacidad laboral. Creo que en el nuevo año también ganaré más y tendré un plan para hacer un buen trabajo en el trabajo administrativo y logístico.

El plan de trabajo anual del Departamento de Asuntos Generales es 4 1, ayudando a la empresa a trabajar en conjunto, ayudando al gerente general a resolver problemas, gestionando y coordinando los asuntos internos, identificando problemas y soluciones, estableciendo reglas y regulaciones, planificación, ejecución, control de costes de oficina, administración Gestión y control de fondos, etc. Ayudar a la alta dirección y trabajar junto con todos los empleados para lograr los ambiciosos objetivos de la empresa.

2. Mejorar la autoconstrucción, seguir aprendiendo, seguir mejorando y esforzarse por llegar a ser un excelente gestor administrativo.

3. El enfoque de este año: (1) Optimizar el equipo; (2) Descubrir y resolver problemas heredados; (3) Reducir y controlar los costos operativos de la oficina; y beneficios para los empleados y otros modelos de gestión modernos con múltiples incentivos; (5) ser pragmático y dedicado, asumir con valentía responsabilidades importantes y esperar tener la oportunidad de hacer mayores contribuciones a la empresa;

Problemas y soluciones a resolver actualmente (1): (Asuntos generales de logística)

1. Alquiler de edificio de oficinas:

La responsabilidad debe ser específica. a la persona, aumentar los esfuerzos publicitarios, como publicidad fuera de la ventana de la sala de conferencias original, uso de dispositivos de iluminación por la noche, publicación o colocación de anuncios de alquiler en la puerta de la empresa, publicidad en sitios web gratuitos, publicidad a través de diversos medios e intermediarios pagos, Políticas preferenciales: descuentos de precio en el primer año, incremento año a año, o renuncia a parte del alquiler en el primer año, etc. , para atraer inquilinos no lo dejes desocupado por mucho tiempo.

2. Quejas sobre residuos de construcción:

El responsable es el mismo que el anterior. En la entrada de las escaleras, se señalan precauciones de decoración y ejemplos claros de materias prohibidas; Persona dedicada a vigilar el sitio y almacenar residuos de decoración. No se permite tirar basura en las áreas designadas. Los residuos de construcción del hospital deben limpiarse a tiempo todos los días. Las emisiones de los vehículos se utilizan para mantener el entorno externo de la empresa. Durante el horario laboral, si se encuentran desechos de construcción en el hospital y no se han limpiado a tiempo, o si hay quejas, se investigará directamente al responsable y se descontarán puntos de desempeño y salario.

3. Período de renovación del edificio de oficinas:

El director del proyecto o una persona dedicada es responsable de mejorar la eficiencia, resolver los problemas de manera oportuna o aumentar la mano de obra para garantizar que el proyecto de renovación se complete dentro del plazo establecido. Asegúrese de que los inquilinos firmen los contratos de arrendamiento a tiempo.

2. Seguridad en agua y electricidad:

La responsabilidad es específica de la persona (Como plomero a tiempo parcial, reemplazo incompetente o recontratación) Realizar inspecciones del circuito de toda la oficina. edificios y comercios para saber si hay saltos frecuentes. La causa de la electricidad debe solucionarse aumentando la capacidad o rectificando en un plazo. Antes del Festival de Primavera, inspeccione las salidas de agua de inodoros, cocinas, etc., repare rápidamente fugas, goteos, goteras, etc., y haga un buen trabajo en el trabajo anticongelante para garantizar el suministro normal de agua y energía antes y después del vacaciones.

3. Ecologización y saneamiento ambiental:

Dividir áreas internas y externas y asignar responsabilidades a cada persona para mantener limpio el ambiente de la empresa: 1. El personal de limpieza limpia el área; responsable del ambiente externo general del área; 3. Para áreas de oficinas personales, implementar 6S o establecer estándares de limpieza.

4. Sistema de comedor en cantina:

Se implementa el sistema de fechas de "una persona, un voto" para determinar el número de votos contabilizados cada mes y el número de sellos para que sean consistentes. . Si los trabajadores migrantes necesitan comer por motivos comerciales, el jefe del departamento debe volver a presentar la solicitud e indicar los vales de comida utilizados por los trabajadores migrantes.

5. Sistema de asistencia:

Desarrollar e implementar un sistema de asistencia, incorporar calificaciones de desempeño y evaluaciones de fin de año, y hacer cumplir una estricta disciplina y disciplina laboral. Al salir, obtener el consentimiento del jefe de departamento, completar una tarjeta de salida, indicar dónde ir y qué hacer, y hacer cumplir estrictamente la disciplina laboral. No salga a trabajar a tiempo parcial durante el horario laboral.

Actualmente es necesario resolver problemas y soluciones (2): (Asuntos administrativos)

1. Estandarizar diversos sistemas, redactar, aprobar, gestionar e implementar, aclarar puestos y responsabilidades, Completar el Revisión del sistema antes del Festival de Primavera, ponerlo en la pared lo antes posible e implementarlo según sea necesario hasta que los empleados lo cumplan conscientemente.

2. Si hay reuniones al final del año o después del Festival de Primavera, determine los participantes con anticipación y notifique la hora y el lugar de preparación de los datos de los servicios y registros; ; organización de documentos y materiales después de la reunión y ejecución del trabajo.

3. Registrar y gestionar de forma centralizada los certificados y licencias de la empresa.

4. Completar diversas cualificaciones, gestión de créditos y trabajos de reserva, y animar a los empleados a realizar diversos exámenes de certificación y formación.

5. Completar el año 20__ de reclutamiento y capacitación de talentos, establecer un grupo de talentos y garantizar reservas de talentos.

6. Dar seguimiento al acuerdo de gestión de contratos de Huarui, promover y gestionar los trámites pertinentes;

7. Diversos certificados, licencias, preparación y procedimientos de calificación, intercambios de personal, etc. Asuntos relacionados con el banco;

8. Estandarización de la gestión de oficina; inventario exhaustivo, clasificación, número de registro y almacenamiento ordenado de los activos y archivos de oficina de la empresa, gestión de material de oficina, gestión de teléfonos, gestión de vehículos, comedor; gestión, etcétera. , fortalecer el control de costos, estandarizar los procedimientos de solicitud y evitar el desperdicio de recursos.

9. Revisar y aprobar estrictamente el archivo, lectura y préstamo de archivos. Después de 20 años, se realizará una copia de seguridad de la versión en papel y de la versión electrónica al mismo tiempo para garantizar la seguridad de los archivos.

10. Ayudar en la implementación de las 20__ vacaciones del Festival de Primavera cada año y el pago de beneficios a los empleados.

11 Determinar el horario de trabajo del Festival de Primavera, registrar la entrada y salida de los empleados. personas y artículos durante el Festival de Primavera, y ser responsable de la protección contra incendios durante el festival, la seguridad, la protección y el trabajo;

12.

Capítulo 5 del Plan Anual de Trabajo de la Dirección General: Mejora e Implantación del Sistema

De acuerdo con la situación real de desarrollo de la empresa, formular normas y reglamentos que estén acordes con la situación actual de la empresa, recopilar sugerencias razonables e implementarlas durante el proceso de desarrollo de la empresa. Ajustar y mejorar de manera oportuna para hacer que el sistema sea más estandarizado y razonable, mejorar la aplicabilidad y eficacia del sistema y mejorar eficazmente la iniciativa y la estandarización. del trabajo de los empleados. Fortalecer la implementación de la supervisión administrativa, implementar efectivamente los sistemas administrativos y la supervisión, ajustar oportunamente los métodos y métodos de gestión y establecer una atmósfera de trabajo armoniosa y una eficiencia operativa eficiente.

Reforzar la comunicación y coordinación entre departamentos.

Dedícate a tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén tu puesto de trabajo adecuadamente. Realizar cada trabajo con humildad, prudencia y autodisciplina, y desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales. Comprenda completamente el enfoque del trabajo reciente, comprenda con precisión las intenciones de los líderes de la empresa y haga un buen trabajo en la divulgación y carga de información. Comuníquese plenamente de manera activa y humilde con el resto del personal del departamento, comprenda el progreso de diversas tareas lo antes posible y organice rápidamente la información y los comentarios para los jefes de departamento para ayudar de manera efectiva a los superiores a promover el trabajo. En el trabajo diario, preste atención a la cooperación con otros departamentos y colegas, coordine las relaciones con varios departamentos y establezca un sentido de servicio.

Fortalecer la construcción de la cultura corporativa.

Fortalecer la innovación del sistema de educación y formación de los empleados y crear una empresa basada en el aprendizaje y el conocimiento. De acuerdo con la situación actual de la empresa, se utilizarán todos los recursos favorables para incrementar la capacitación de todos los empleados para mantenerse al día con los requisitos laborales y del puesto. Implementar cuidadosamente el análisis de las necesidades de capacitación y diseñar e implementar bien la capacitación. Combinará la realización de los objetivos estratégicos comerciales de la empresa con la satisfacción de las necesidades de desarrollo personal de los empleados. Centrarse en fortalecer la capacitación para cambiar formas de pensar y conceptos, transmitir conocimientos sobre la cultura y los valores corporativos y lograr una planificación y organización unificada. Incrementar la publicidad de los empleados destacados, organizar actividades culturales para los empleados de manera oportuna (una vez al mes), convocar a todos los empleados de la empresa a participar, activar el ambiente de la empresa, hacer que los empleados siempre sientan la atención y el apoyo brindados por la empresa, y Dar a los empleados un fuerte sentido de pertenencia a la empresa.

Gestión actual

Gestión de lesiones relacionadas con el trabajo: ayudar activamente a la persona a cargo del departamento de producción a realizar capacitación en seguridad para todos los empleados, reducir la ocurrencia de lesiones relacionadas con el trabajo a un Hasta cierto punto, y proporcionar activamente capacitación en seguridad a los empleados que han sufrido lesiones relacionadas con el trabajo. Me gustaría expresar mis condolencias y discutir el tema de la compensación con ellos de manera oportuna después de que se publiquen los resultados de la evaluación de la capacidad laboral. realizado en estricta conformidad con las normas de compensación de la Oficina de Seguridad Social de Changsha para minimizar las pérdidas de la empresa. Comunicarse con el hospital de manera oportuna para minimizar los gastos médicos por lesiones relacionadas con el trabajo.

Gestión de seguridad:

Mejore el espíritu de equipo y la disciplina del personal de seguridad; permita que cada guardia de seguridad comprenda claramente los conceptos de pensamiento en grupos pequeños y espíritu de equipo, y siga estrictamente la gestión de seguridad diaria. El sistema castigará severamente a quienes violen el espíritu de equipo, violen gravemente el sistema de la empresa, afecten la unidad de los empleados y tengan un impacto en el honor colectivo. Establecer un mecanismo de incentivos para los guardias de seguridad. Cada mes, se seleccionará un miembro destacado del equipo en función del desempeño laboral diario y la calidad general personal, y se otorgarán recompensas financieras adecuadas para aprovechar al máximo el entusiasmo laboral de todos los guardias de seguridad.

Gestión de vehículos:

La empresa implementa estrictamente el sistema administrativo de órdenes de trabajo de despacho de vehículos, se despacha un vehículo. Todos los empleados que necesiten utilizar un automóvil deben completar cuidadosamente el formulario de despacho de trabajo y enviarlo al jefe del departamento para su firma y aprobación antes de poder usar el automóvil. Aquellos que puedan conducir en cada departamento deben enviarlo al departamento de recursos humanos para. registro.

Si hay departamentos que se espera que necesiten vehículos, se debe enviar un cronograma de vehículos con anticipación. El certificado se emite junto con el formulario de solicitud del vehículo. Los vehículos sin este certificado no saldrán de fábrica. Todos los vehículos administrativos están sujetos a un sistema de inspección de sustitución de vehículos. Si se descubre que el vehículo presenta daños graves, la responsabilidad debe determinarse de inmediato y manejarse de acuerdo con los sistemas pertinentes. Limpie y mantenga su vehículo rápidamente para extender su vida útil.

Ingeniería:

Realizar inspecciones periódicas de todas las instalaciones públicas de la fábrica y resolver cualquier problema lo antes posible. Realice un seguimiento de los proyectos de protección ambiental en la fábrica en tiempo real, informe cualquier problema a la persona a cargo con prontitud e inste a la parte de la construcción a cumplir estrictamente con los requisitos del contrato.

Otros:

Completar otras tareas temporales asignadas por los superiores a tiempo, con alta calidad y cantidad.

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