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1. CEO: CEO es un título profesional de alto nivel.

En las organizaciones económicas, el director ejecutivo (CEO para abreviar) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa, también conocido como director ejecutivo, director general o director ejecutivo.

En las organizaciones políticas, el CEO es el jefe de gobierno, equivalente al máximo funcionario responsable de los asuntos administrativos a nivel del Presidente del Consejo de Ministros, el Primer Ministro, el Primer Ministro, el Gabinete. , el Presidente del Yuan Ejecutivo y el Presidente del Gobierno.

2. Las principales responsabilidades del Director General son:

(1) Nombrar y remover gerentes.

(2) Ejecutar las resoluciones del directorio;

(3) Presidir las actividades operativas diarias de la empresa;

(4) Firmar contratos o; manejar negocios según lo autorizado por la junta directiva;

El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: gerente general, subdirector general, gerente de departamento, jefe de contabilidad, ingeniero jefe, etc.

En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen a partir del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión comercial global de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de comunicación y transmisión de información entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder y ejecutar rápidamente decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva-presidente. -gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio. En cierto sentido, su surgimiento representa la transición de algunos poderes de toma de decisiones de la junta directiva original a la gerencia original.

El director general no es ni el director general ni el presidente. Tiene mucho poder, del cual entre el 40% y el 50% es poder del presidente. El consejo directivo se convierte en un pequeño consejo directivo, cuya función principal es seleccionar, evaluar y formular la gestión centrada en el CEO y su sistema de remuneración. Aunque el director general no es un inversor en la empresa, tiene la última palabra en las decisiones importantes. En el extranjero, la principal limitación para el CEO no es la junta directiva, sino una organización llamada comité de toma de decisiones estratégicas en la empresa, que es la principal autoridad que apoya o rechaza las decisiones comerciales del CEO. En muchos países, la mayoría de las personas que componen el comité de toma de decisiones estratégicas no son personas de la empresa, y mucho menos inversores de la empresa, sino figuras conocidas de la sociedad que se dedican a la gestión empresarial, la economía, el derecho y otros campos. Por lo tanto, es el capital humano el que controla la empresa, no los inversores, y los intereses de los inversores sólo se reflejan en la devolución de los derechos de propiedad.

La creación del CEO refleja la idea de poner a las personas en primer lugar y fijar un precio razonable al capital humano. Lo que habitualmente llamamos modelo de estructura de gobierno corporativo basado en la teoría de la separación de poderes está siendo cuestionado. Cada vez más hechos muestran que la producción moderna está pasando de centrarse en las máquinas a centrarse en el conocimiento. El capital humano ha alcanzado así un estatus que supera al capital monetario. No es difícil descubrir que los sistemas salariales anuales, las opciones sobre acciones y otros incentivos similares no son más que acuerdos institucionales hechos por el mercado para fijar precios razonables al capital humano de los empresarios. En un entorno de mercado maduro, el capital humano empresarial inevitablemente encontrará su propio precio razonable. Como acuerdo institucional, el capital humano ingresa a la empresa y desencadena cambios importantes en el sistema de derechos de propiedad de la empresa. Además de los salarios, el capital humano también necesita retornos sobre los derechos de propiedad. El fenómeno de que las empresas sean propiedad exclusiva de inversores está cambiando gradualmente. El surgimiento del CEO también presagia una revisión importante de la teoría tradicional de que los derechos de propiedad y de gestión deben estar separados.