Cómo crear una junta directiva de primer nivel

La lectura es divertida y educativa. Leer libros de gestión es a la vez educativo y práctico, por lo que leer libros de gestión será muy diferente de leer otros libros y, por lo general, se mantienen a mano con un propósito. He leído muchos libros de gestión y, a veces, los recomiendo a los directivos. Todos están felices.

Como presidente, un presidente profesional que ha trabajado durante 16 años, a menudo busco libros relacionados conmigo. Por ejemplo, recientemente leí un libro sobre juntas directivas, "The Operations of Top Boards" (publicado por Ram Charan, Renmin University of China Press). Este libro fue traducido y rara vez se usó antes. El contenido central de este libro es cómo mejorar la eficiencia de la junta directiva y convertirse en un buen presidente. Por ejemplo, los miembros de la junta directiva deberían invitar a muchas celebridades a formar un "club de celebridades", como algunas empresas. Una junta directiva así es muy hermosa y los inversores pensarán que la empresa es buena, pero en realidad es muy ineficiente. Las celebridades, en particular, a menudo tienen sus propios intereses o preocupaciones sobre otras reputaciones en la junta directiva, por lo que a menudo se esconden o se tratan bien entre sí. Esta es una situación que se llama "club de conocidos", que puede no ser así; ser celebridades.

Pero todos en la junta directiva los conocen y a todos les encanta la cara, especialmente en las sociedades orientales. Este es un defecto importante de la junta directiva y también hay un extremo, que es el ". club de expertos", todos compuestos por abogados y contadores muy profesionales, por lo que cualquier decisión de la junta directiva lleva mucho tiempo, y al final es difícil tomar algunas decisiones importantes.

Entonces, ¿cómo se forma una junta directiva? ¿Cuántas personas son adecuadas? ¿Cómo organizar a todos para discutir la votación? Hay muchas explicaciones en el libro. De hecho, en el trabajo de la junta directiva, debido a que las leyes de nuestro país tienen muchas imperfecciones o han sido ignoradas, algunas de las cosas mencionadas en el libro serán algo diferentes de nuestras operaciones reales. He examinado las leyes corporativas occidentales y son más detalladas. Sin embargo, no existen disposiciones detalladas en la Ley de Sociedades de mi país en términos de composición del personal, procedimientos de propuesta, etc. Por ejemplo, la legislación nacional sobre sociedades no prevé el método de nombramiento del presidente. La mayoría de los métodos actuales de nominación para presidente de la junta directiva son nominaciones de negociación, es decir, las nominaciones son negociadas por los principales accionistas o accionistas principales, en lugar de seguir un procedimiento legal, por lo que a veces hay algunas disputas o algunas inexactitudes.

En la actualidad, el método de nominación del presidente es principalmente nominación negociada, es decir, la nominación es negociada por los accionistas principales o los accionistas mayoritarios, en lugar de seguir procedimientos legales, por lo que a veces hay algunas disputas o incertidumbres; otro ejemplo es la nominación de presidente; directores. Actualmente existen muchos nombramientos en el país, los cuales son designados por diferentes inversionistas y accionistas y luego se negocia su nominación. Los directores independientes no son nombrados mediante nombramiento y la legislación nacional sobre sociedades no prevé el mecanismo de nominación de directores independientes. Sin embargo, existen algunas prácticas establecidas en Occidente con respecto a las disposiciones relativas al personal de la junta directiva, y algunos procedimientos legales requieren decisiones del comité de calificaciones del personal y del comité de personal.

Hace unos años también leí otro libro "La Junta Directiva", que también fue de gran ayuda para mi trabajo. Por lo tanto, desde 1999, hemos hecho grandes esfuerzos para mejorar el trabajo de la junta directiva y hemos hecho algunos arreglos especiales en términos del sistema de reuniones, composición del personal, formato de las reuniones, etc. Para que los directores sientan los cambios en la sociedad y algunos nuevos patrones de consumo, información, información y estilos de vida, cambiamos de lugar cada vez que nos encontramos. Recuerdo una vez que celebramos una reunión de la junta directiva en un cine (el Beijing Huaxing Cinema apenas estaba surgiendo en ese momento). Además, convertimos cada reunión de la junta directiva en una sesión de aprendizaje. Además de los debates sobre el desarrollo de algunas empresas y la toma de decisiones, cada reunión de la junta directiva finalizará con una formación específica, como por ejemplo sobre nuevas regulaciones (en los últimos 90 años, muchas empresas, especialmente algunas empresas conocidas, han perdido sus puestos de trabajo). debido a la fricción con el sistema, o la falta de manejo de su posición durante el período de transformación del sistema social, conduce al fracaso del negocio en lugar del fracaso de la competencia empresarial. Por ejemplo, los activos sociales y corporativos se apropian indebidamente o se aprovechan indebidamente. de las oportunidades que le brindan los accionistas en las regulaciones de gestión de la empresa. Llevar a cabo operaciones ilegales. Por lo tanto, cómo comprender la idoneidad durante la transformación del sistema requiere una gran cantidad de conocimientos y acumulación cultural. Como presidente, debe aprender más de un libro. Algunas palabras de un libro no se pueden copiar para siempre. Los libros deben considerarse nutrición, no comida. Lo que buscamos en el medio es nutrición, y mucho menos comerla viva. Luego absorbe los nutrientes de cada libro y conviértelo en tu propia carne y sangre, para que tu vitalidad sea fuerte. En lugar de comer pan y pan largo, como huevos y huevos largos, solo puedo integrar lentamente los libros en mi vida y mi consideración. La vida es mi vida. Sólo con un libro vivo nuestra empresa puede llegar lejos.

Se promulgarán más de 40 leyes). Puntos ciegos en la toma de decisiones de la empresa. Después de la promulgación de la nueva Ley de Sociedades, invitamos inmediatamente a miembros del grupo de redacción de la Ley de Sociedades para brindar capacitación a la junta directiva. También invitamos a expertos de la Comisión Reguladora de Valores de China y de TEDA para brindar capacitación a la junta directiva. . El presidente de Vanke, Wang Shi, y el gerente general, Yu Liang, también nos dieron conferencias. Por supuesto, parte de nuestra capacitación se extenderá a algunos altos ejecutivos.

Cómo establecer y formar una junta directiva de alto nivel, una junta directiva eficaz y una junta directiva que pueda comprender bien la estrategia de desarrollo de la empresa y las decisiones importantes es el mayor desafío para el presidente. He leído anteriormente "Gestión desde una perspectiva histórica", "Fundación Evergreen" y "Estrategia del Océano Azul", incluidos varios libros sobre teoría, finanzas e historia, que me han brindado mucha ayuda en diferentes niveles, pero como Director Long, personalmente creo que el conocimiento que necesito no es de ninguna manera una simple correspondencia uno a uno con los libros. Para ser un buen presidente, uno debe tener un buen sentido de la historia, especialmente la historia económica, la historia y la historia del desarrollo de las empresas nacionales y extranjeras, y juzgar el posicionamiento de la empresa a través de la observación histórica y la comprensión de los sistemas sociales. Por ejemplo, las empresas chinas del pasado, especialmente algunas empresas conocidas, han salido de la situación y se han vuelto cualitativas; otro ejemplo es el nombramiento de directores; Actualmente existen muchos nombramientos en el país, los cuales son designados por diferentes inversionistas y accionistas y luego se negocia su nominación. Los directores independientes no son nombrados mediante nombramiento y la legislación nacional sobre sociedades no prevé el mecanismo de nominación de directores independientes. Sin embargo, existen algunas prácticas establecidas en Occidente con respecto a las disposiciones relativas al personal de la junta directiva, y algunos procedimientos legales requieren decisiones del comité de calificaciones del personal y del comité de personal.

En resumen, como presidente de la junta directiva, tienes que aprender. No puedes simplemente leer un libro, no puedes simplemente leer algunas palabras de un libro y no puedes copiar. unas pocas palabras para siempre. Los libros deben verse como alimento, no como alimento. Lo que buscamos en el medio es nutrición, no comida y mucho menos comerla viva. Lea muchos libros y luego absorba los nutrientes de cada libro y conviértalo en su propia carne y sangre, para que su vitalidad sea fuerte. En lugar de pan y baguettes, comí huevos y baguettes. Sólo integrando lentamente los libros en la vida y tratándola como un libro vivo nuestra empresa podrá llegar lejos.

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