Cómo ser director financiero de una empresa
1. Aclare los objetivos laborales y las responsabilidades del departamento y asegúrese de comunicarse con el jefe repetidamente. Es mejor tener documentos escritos o materiales escritos;
2. Formar un equipo financiero, incluso el departamento financiero original debe replanificarse según sus propias ideas, pero debe realizarse paso a paso. . . No seas emocional. . .
3. Analizar la situación actual y conocer inicialmente los arreglos estratégicos para lograr sus objetivos laborales;
4. Desarrollar diversas normas de gestión financiera y procesos de trabajo; >5. Desarrollar estándares de evaluación e incentivos;
6. Haga de su equipo un equipo real;
7. Comuníquese con otros departamentos tanto como sea posible;
En segundo lugar, la política de la oficina
1. Protégete a ti mismo y a tu equipo;
2. No hay amigos ni enemigos permanentes, solo intereses permanentes; Manejar con cuidado la relación entre los departamentos que controlan los cinco recursos principales de la empresa (compras, ventas, recursos humanos, información y capital).
4. Si no puede hacer esto, simplemente haga las maletas y váyase;
5. Mantenga su independencia y dignidad;
Tercero, habilidades laborales
1. preocúpese por la formación de su equipo y siempre ponga a las personas en primer lugar;
2. Siempre preste atención al flujo de caja
3. El control de costos es la implementación de la responsabilidad de los costos, no la descomposición de los elementos de costos. .
4. La profesión de contabilidad financiera que entiendo no tiene por naturaleza funciones de control y supervisión. Cualquier supervisión y control surge de las necesidades de la dirección, y cualquier supervisión y control requiere una autorización separada de la dirección. . . Sin autorización, los funcionarios financieros no deben asumir que tienen supervisión y control. . .
(de Internet)