Cómo ser director financiero de una empresa

1. Aclare los objetivos laborales y las responsabilidades del departamento y asegúrese de comunicarse con el jefe repetidamente. Es mejor tener documentos escritos o materiales escritos;

2. Formar un equipo financiero, incluso el departamento financiero original debe replanificarse según sus propias ideas, pero debe realizarse paso a paso. . . No seas emocional. . .

3. Analizar la situación actual y conocer inicialmente los arreglos estratégicos para lograr sus objetivos laborales;

4. Desarrollar diversas normas de gestión financiera y procesos de trabajo; >5. Desarrollar estándares de evaluación e incentivos;

6. Haga de su equipo un equipo real;

7. Comuníquese con otros departamentos tanto como sea posible;

En segundo lugar, la política de la oficina

1. Protégete a ti mismo y a tu equipo;

2. No hay amigos ni enemigos permanentes, solo intereses permanentes; Manejar con cuidado la relación entre los departamentos que controlan los cinco recursos principales de la empresa (compras, ventas, recursos humanos, información y capital).

4. Si no puede hacer esto, simplemente haga las maletas y váyase;

5. Mantenga su independencia y dignidad;

Tercero, habilidades laborales

1. preocúpese por la formación de su equipo y siempre ponga a las personas en primer lugar;

2. Siempre preste atención al flujo de caja

3. El control de costos es la implementación de la responsabilidad de los costos, no la descomposición de los elementos de costos. .

4. La profesión de contabilidad financiera que entiendo no tiene por naturaleza funciones de control y supervisión. Cualquier supervisión y control surge de las necesidades de la dirección, y cualquier supervisión y control requiere una autorización separada de la dirección. . . Sin autorización, los funcionarios financieros no deben asumir que tienen supervisión y control. . .

(de Internet)