¿El gerente general también puede fungir como director financiero?

Sistema de evasión contable

Hay tres tipos principales de relaciones familiares que deben evitarse:

(1) Relación entre marido y mujer. La relación entre marido y mujer es la base y fuente de la relación de sangre y la relación entre suegros es la parte central y más importante de la relación de parentesco.

(2) Parentesco consanguíneo directo. Los parientes consanguíneos directos se refieren a parientes que están directamente relacionados por sangre. Jurídicamente existen dos situaciones: una es la de los parientes naturales nacidos del mismo antepasado, como abuelos, padres, hijos, etc. El segundo tipo es aquel que no tiene ningún parentesco consanguíneo natural o directo, pero cuyo estatus está determinado legalmente como igual al de los parientes consanguíneos, como es el caso de los padres adoptivos y los hijos adoptados. Los parientes consanguíneos directos son una de las relaciones más estrechas entre las relaciones de parentesco y también deben incluirse en el ámbito de la evitación.

(3) Parientes consanguíneos colaterales y parientes cercanos dentro de tres generaciones. Los parientes consanguíneos colaterales se refieren a parientes consanguíneos indirectos del mismo antepasado. Las llamadas tres generaciones se refieren a las tres generaciones por encima y por debajo de uno mismo, además de los parientes consanguíneos directos, las tres generaciones son parientes consanguíneos colaterales, de hecho, son sus hermanos, hermanas y sus hijos, y los hermanos de sus padres. hermanas y sus hijos. Los llamados suegros se refieren principalmente a los padres, hermanos y hermanas del cónyuge, al cónyuge de los hijos y a los padres del cónyuge de los hijos. Debido a que los lazos de sangre y los lazos de sangre dentro de tres generaciones también son relaciones cercanas entre parientes, también deben evitarse.

En resumen, dado que los familiares directos del líder no pueden, entonces él no puede ocupar el puesto concurrente.

De esta manera, el jefe utiliza indicadores financieros para evaluar al director general, como por ejemplo cuántas ganancias obtuvo. Si el gerente general es también la persona a cargo de las finanzas y puede hacer afirmaciones falsas para completar los indicadores de evaluación financiera relevantes, el jefe definitivamente no estará dispuesto a hacerlo.

¡Es más, es ilegal que un director general sea director financiero!