Red de conocimiento de divisas - Apertura de cuenta en divisas - ¿Cómo ser director financiero? Un director financiero con políticas sólidas, competencia profesional, buena planificación y buena gestión puede promover el desarrollo vigoroso de las actividades económicas de la unidad y desempeñar un papel importante en el fortalecimiento de la gestión financiera y la estandarización del comportamiento económico de la unidad. Sin embargo, si el director financiero es designado incorrectamente, puede causar errores de trabajo e incluso traer pérdidas económicas a la unidad. En casos graves, puede incluso arrastrar a una unidad entera. Por lo tanto, el director financiero desempeña un papel decisivo en una unidad y es muy importante seleccionar al director financiero adecuado. ¿Qué cualidades y habilidades debe poseer un director financiero? ¿Cómo ser un buen director financiero? ¿Cómo desempeñar el papel de director financiero? El autor tiene algunas opiniones superficiales al respecto. 1. Las cualidades básicas que debe poseer un director financiero se pueden resumir en "quince palabras", a saber: política fuerte, competencia profesional, amplios conocimientos, calificaciones suficientes y buena salud. La llamada fuerza política significa creer firmemente en el productismo sexual, adherirse al camino del socialismo con características chinas, implementar ejemplarmente las líneas, principios y políticas del Partido y del país, y mantener un alto grado de coherencia con el Partido. Comité Central en ideología, política y acciones, y tener buena ética profesional y un fuerte nivel político. Las llamadas habilidades comerciales requieren que el director financiero domine la tecnología empresarial y se convierta en un experto en la industria y un líder en el frente contable. No sólo deben estar familiarizados con las políticas y regulaciones financieras del partido y del país, sino también ser competentes en gestión financiera, contabilidad, operaciones de capital y otros negocios, y tener la capacidad y el nivel para guiar el trabajo del personal contable en diversos puestos en el departamento. El llamado conocimiento amplio significa que el director financiero debe tener una amplia gama de conocimientos. Además de dominar los conocimientos profesionales contables, también se requiere tener ciertos conocimientos de derecho, finanzas, inversiones, estadística, industria y comercio, fiscalidad, gestión, información de redes, etc. Sólo cuando el director financiero haya dominado amplios conocimientos podrá trabajar con facilidad y tranquilidad. Las llamadas "cualificaciones suficientes" significan que el director financiero debe tener las cualificaciones profesionales y técnicas contables pertinentes, así como determinadas cualificaciones académicas y experiencia laboral. Como responsable del departamento de contabilidad de la unidad, el director financiero “además de obtener un certificado de calificación contable, también debe tener calificaciones técnicas como contador o superior o haber realizado trabajos contables durante más de tres años” (ver artículo 38 de la Ley de Contabilidad). Generalmente, los solicitantes deben tener un título universitario o superior en finanzas. Si el director financiero no tiene estas calificaciones y carece tanto de teoría empresarial como de experiencia práctica en el trabajo contable, será difícil brindar una orientación laboral eficaz a sus subordinados. De hecho, hay algunos directores financieros que no tienen las calificaciones anteriores, pero hacen un buen trabajo. Esto se debe a que estos camaradas tienen una alta calidad general y trabajan duro. También hay algunos camaradas que obtuvieron las calificaciones antes mencionadas después de convertirse en ministros de Finanzas. Todos estos son ejemplos. En términos generales, al seleccionar un director financiero, se deben seguir los requisitos de la Ley de Contabilidad. La llamada buena salud significa que el director financiero debe tener un cuerpo sano. Como el trabajo contable requiere mucha mano de obra y es técnicamente difícil, como director financiero a menudo trabajo horas extras. Por lo tanto, debes tener una buena condición física para adaptarte a tu trabajo. 2. Los diez requisitos para ser un buen director financiero son 1. Establecer un sentido del trabajo contable moderno. En profundidad, el trabajo contable debe reflejarse en la contabilidad moderna que incluye la predicción previa al evento, el control durante el evento y la inspección y análisis posteriores al evento. En términos de amplitud, integramos activamente funciones de gestión contable y financiera en las actividades comerciales, nos liberamos de una gran cantidad de transacciones complicadas y específicas y no estamos satisfechos con el trabajo de contabilidad, contabilidad y reembolso. Dedicar más energía a participar en la gestión empresarial, mejorar la eficiencia económica y planificar la construcción económica y el desarrollo futuro de la unidad. 2. Participar en la toma de decisiones económicas de la unidad. El director financiero debe participar activamente en las principales actividades económicas de la unidad y utilizar conocimientos y datos profesionales para hacer sugerencias valiosas. Para los contratos económicos que involucran contenido financiero, cada departamento funcional debe escuchar las opiniones del departamento financiero. En el caso de las ideas propuestas por los líderes, no podemos simplemente afirmarlas o negarlas, sino que debemos explicarlas detalladamente desde aspectos como la racionalidad y la legalidad. 3. Cuando el personal y los asistentes de un buen líder informan problemas en el trabajo financiero, el director financiero debe enviar rápidamente una señal al líder de la unidad y proporcionarle información para que el líder pueda hacer algunos ajustes en el trabajo sin perder tiempo. Refleja cambios en las principales políticas económicas nacionales, como la reforma del sistema de gestión financiera, la escala de inversión en activos fijos, las fluctuaciones de las tasas de interés bancarias, etc. y explicar el posible impacto de los cambios de política en la unidad, para que los líderes puedan tomar las medidas correspondientes de manera oportuna. 4. Como persona a cargo de la institución financiera de la unidad, administrar y utilizar bien el capital de trabajo, buscar apoyo de bancos, autoridades financieras y comerciales, coordinar en todos los aspectos y recaudar fondos de múltiples fuentes. Llevar a cabo extensamente actividades masivas para aumentar los ingresos y reducir los gastos para aprovechar el potencial interno. Ahorrar razonablemente el uso de los fondos, mejorar la eficacia del uso de los fondos y hacer que los fondos limitados se utilicen realmente de forma inteligente. Fortalecer la gestión de cuentas bancarias, depósitos bancarios y efectivo disponible para garantizar la seguridad e integridad de los fondos.

¿Cómo ser director financiero? Un director financiero con políticas sólidas, competencia profesional, buena planificación y buena gestión puede promover el desarrollo vigoroso de las actividades económicas de la unidad y desempeñar un papel importante en el fortalecimiento de la gestión financiera y la estandarización del comportamiento económico de la unidad. Sin embargo, si el director financiero es designado incorrectamente, puede causar errores de trabajo e incluso traer pérdidas económicas a la unidad. En casos graves, puede incluso arrastrar a una unidad entera. Por lo tanto, el director financiero desempeña un papel decisivo en una unidad y es muy importante seleccionar al director financiero adecuado. ¿Qué cualidades y habilidades debe poseer un director financiero? ¿Cómo ser un buen director financiero? ¿Cómo desempeñar el papel de director financiero? El autor tiene algunas opiniones superficiales al respecto. 1. Las cualidades básicas que debe poseer un director financiero se pueden resumir en "quince palabras", a saber: política fuerte, competencia profesional, amplios conocimientos, calificaciones suficientes y buena salud. La llamada fuerza política significa creer firmemente en el productismo sexual, adherirse al camino del socialismo con características chinas, implementar ejemplarmente las líneas, principios y políticas del Partido y del país, y mantener un alto grado de coherencia con el Partido. Comité Central en ideología, política y acciones, y tener buena ética profesional y un fuerte nivel político. Las llamadas habilidades comerciales requieren que el director financiero domine la tecnología empresarial y se convierta en un experto en la industria y un líder en el frente contable. No sólo deben estar familiarizados con las políticas y regulaciones financieras del partido y del país, sino también ser competentes en gestión financiera, contabilidad, operaciones de capital y otros negocios, y tener la capacidad y el nivel para guiar el trabajo del personal contable en diversos puestos en el departamento. El llamado conocimiento amplio significa que el director financiero debe tener una amplia gama de conocimientos. Además de dominar los conocimientos profesionales contables, también se requiere tener ciertos conocimientos de derecho, finanzas, inversiones, estadística, industria y comercio, fiscalidad, gestión, información de redes, etc. Sólo cuando el director financiero haya dominado amplios conocimientos podrá trabajar con facilidad y tranquilidad. Las llamadas "cualificaciones suficientes" significan que el director financiero debe tener las cualificaciones profesionales y técnicas contables pertinentes, así como determinadas cualificaciones académicas y experiencia laboral. Como responsable del departamento de contabilidad de la unidad, el director financiero “además de obtener un certificado de calificación contable, también debe tener calificaciones técnicas como contador o superior o haber realizado trabajos contables durante más de tres años” (ver artículo 38 de la Ley de Contabilidad). Generalmente, los solicitantes deben tener un título universitario o superior en finanzas. Si el director financiero no tiene estas calificaciones y carece tanto de teoría empresarial como de experiencia práctica en el trabajo contable, será difícil brindar una orientación laboral eficaz a sus subordinados. De hecho, hay algunos directores financieros que no tienen las calificaciones anteriores, pero hacen un buen trabajo. Esto se debe a que estos camaradas tienen una alta calidad general y trabajan duro. También hay algunos camaradas que obtuvieron las calificaciones antes mencionadas después de convertirse en ministros de Finanzas. Todos estos son ejemplos. En términos generales, al seleccionar un director financiero, se deben seguir los requisitos de la Ley de Contabilidad. La llamada buena salud significa que el director financiero debe tener un cuerpo sano. Como el trabajo contable requiere mucha mano de obra y es técnicamente difícil, como director financiero a menudo trabajo horas extras. Por lo tanto, debes tener una buena condición física para adaptarte a tu trabajo. 2. Los diez requisitos para ser un buen director financiero son 1. Establecer un sentido del trabajo contable moderno. En profundidad, el trabajo contable debe reflejarse en la contabilidad moderna que incluye la predicción previa al evento, el control durante el evento y la inspección y análisis posteriores al evento. En términos de amplitud, integramos activamente funciones de gestión contable y financiera en las actividades comerciales, nos liberamos de una gran cantidad de transacciones complicadas y específicas y no estamos satisfechos con el trabajo de contabilidad, contabilidad y reembolso. Dedicar más energía a participar en la gestión empresarial, mejorar la eficiencia económica y planificar la construcción económica y el desarrollo futuro de la unidad. 2. Participar en la toma de decisiones económicas de la unidad. El director financiero debe participar activamente en las principales actividades económicas de la unidad y utilizar conocimientos y datos profesionales para hacer sugerencias valiosas. Para los contratos económicos que involucran contenido financiero, cada departamento funcional debe escuchar las opiniones del departamento financiero. En el caso de las ideas propuestas por los líderes, no podemos simplemente afirmarlas o negarlas, sino que debemos explicarlas detalladamente desde aspectos como la racionalidad y la legalidad. 3. Cuando el personal y los asistentes de un buen líder informan problemas en el trabajo financiero, el director financiero debe enviar rápidamente una señal al líder de la unidad y proporcionarle información para que el líder pueda hacer algunos ajustes en el trabajo sin perder tiempo. Refleja cambios en las principales políticas económicas nacionales, como la reforma del sistema de gestión financiera, la escala de inversión en activos fijos, las fluctuaciones de las tasas de interés bancarias, etc. y explicar el posible impacto de los cambios de política en la unidad, para que los líderes puedan tomar las medidas correspondientes de manera oportuna. 4. Como persona a cargo de la institución financiera de la unidad, administrar y utilizar bien el capital de trabajo, buscar apoyo de bancos, autoridades financieras y comerciales, coordinar en todos los aspectos y recaudar fondos de múltiples fuentes. Llevar a cabo extensamente actividades masivas para aumentar los ingresos y reducir los gastos para aprovechar el potencial interno. Ahorrar razonablemente el uso de los fondos, mejorar la eficacia del uso de los fondos y hacer que los fondos limitados se utilicen realmente de forma inteligente. Fortalecer la gestión de cuentas bancarias, depósitos bancarios y efectivo disponible para garantizar la seguridad e integridad de los fondos.

5. Coordinar las relaciones internas y externas, mantener un estrecho contacto con los departamentos de finanzas, industria y comercio, impuestos, banca, precios, auditoría, comercio y otros, informarles activamente sobre el desarrollo comercial, las operaciones económicas y el estado financiero de la unidad, y esforzarse por su atención y apoyo. Coordinar internamente la relación entre los distintos departamentos funcionales de la unidad. Establecer el concepto de finanzas al servicio de las empresas, escuchar sus opiniones amplia y proactivamente y obtener su apoyo y cooperación. 6. Ser bueno en la organización del trabajo, establecer un sistema de responsabilidad laboral, aclarar el alcance y las responsabilidades de cada puesto y manejar bien la relación laboral con los compañeros del departamento. El personal financiero de la oficina debe dividir el trabajo de manera razonable, conocer a las personas y asignarlas bien, y evitar horarios ocupados y desiguales. Realizar las disposiciones de trabajo anuales, trimestrales y mensuales, prestando especial atención a la inspección y resumen. Preocuparse por la vida del personal financiero del departamento, respetarse unos a otros, confiar unos en otros y cooperar entre sí para que todos los camaradas del departamento se sientan armoniosos y unidos. 7. Promover activamente las políticas financieras y el conocimiento contable. Es necesario dar amplia publicidad a las políticas financieras y económicas nacionales, dar a conocer la "Ley de Contabilidad", el "Reglamento sobre Sanciones y Castigos por Infracciones Fiscales" y las normas y reglamentos financieros vigentes de la unidad. Es necesario llevar a cabo una promoción específica del conocimiento financiero para diferentes empleados, tales como: explicar a los líderes cómo leer los estados contables; explicar la gestión presupuestaria y la gestión de activos estatales a los jefes de departamentos funcionales; informar al personal de adquisiciones de materiales sobre los métodos de liquidación bancaria y los impuestos; leyes, tipos de impuestos y método de cálculo de impuestos; enseñar a los empleados sobre procedimientos de reembolso, distribución de bonificaciones, pago de impuestos, etc. Dejemos que los líderes y las masas comprendan oportunamente las nuevas regulaciones y sistemas de contabilidad financiera y que más personas nos ayuden en el trabajo financiero. 8. Fortalecer la construcción del equipo financiero, establecer altos estándares y requisitos estrictos para el personal del departamento y liderar el equipo de manera efectiva. Se pueden adoptar medidas como incorporar lo viejo y lo nuevo, capacitación en el trabajo, capacitación profesional en el trabajo y evaluación del trabajo para cultivar nuevas fuerzas e instar a los contadores existentes a mejorar sus cualidades políticas y profesionales. Debemos trabajar duro para ser un buen líder de escuadrón y usar nuestras palabras y hechos para influir e impulsar a un grupo de personas en el departamento. 9. La mejora continua de la calidad profesional depende del temple del trabajo práctico y de la actualización de los conocimientos empresariales. 10. Establezca una buena ética profesional, hable menos palabras vacías y haga más cosas prácticas; sea estricto consigo mismo y trate a los demás con indulgencia y no por beneficio personal; adhiérase a los principios y convenza a los demás con razón; En tercer lugar, mejorar la calidad, fortalecer la responsabilidad y esforzarse por ser un buen director financiero. Para ser un buen director financiero, debe poseer las cualidades básicas mencionadas anteriormente y cumplir con los "diez requisitos". Al mismo tiempo, también deberías poner más esfuerzo en los siguientes aspectos. (1) Mejorar la propia calidad integral, aumentar el costo de ser un buen director financiero, fortalecer el autocultivo y mejorar continuamente la propia calidad integral. Ésta es la clave para ser un buen director financiero. Esto es algo subjetivo, interno, tu propio capital. El trabajo financiero es un trabajo altamente profesional y orientado a políticas, que requiere que el personal financiero tenga buenas cualidades generales. Con el desarrollo de la economía social, los negocios económicos se están volviendo cada vez más complejos, lo que impone mayores requisitos a la estructura de conocimientos y la actualización de conocimientos del personal financiero. Por lo tanto, los directores financieros deben prestar atención a exigirse a sí mismos en los aspectos de "excelencia política, competencia profesional, disciplina estricta y excelente estilo de trabajo" y esforzarse por mejorar su calidad general. 1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar continuamente la calidad política. En esta etapa, debemos estudiar concienzudamente la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de las "tres representaciones" y la perspectiva científica sobre el desarrollo, estudiar la línea, los principios y las políticas del partido y del país, y prestar atención a la comprensión de la esencia espiritual. . Establecer una visión del mundo, de la vida y de los valores correctos, mejorar la perspicacia política y la capacidad de distinguir el bien del mal y mantener conscientemente un alto grado de coherencia con el Comité Central y el Grupo del Partido en política, pensamiento y acciones. Fortalecer el concepto de sistema legal e insistir en administrar las finanzas de acuerdo con la ley; fortalecer el concepto de situación general y tomar en consideración la situación general; fortalecer el concepto de ética profesional y dedicarse al trabajo; y brindar servicios reflexivos y entusiastas; fortalecer el concepto de mercado y prestar atención a los beneficios económicos. 2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar continuamente la calidad empresarial. Con los cambios en las políticas financieras y la mejora y revisión del sistema de normas financieras, si no prestamos atención a fortalecer el aprendizaje empresarial y actualizar el conocimiento, el conocimiento que tenemos quedará obsoleto. Por tanto, los directores financieros deben prestar atención a su propio aprendizaje empresarial. No sólo debemos participar en educación continua y cursos de capacitación relacionados en contabilidad, auditoría, estadística, etc., sino también fortalecer el aprendizaje en muchos aspectos. Una es aprender de los libros. Además de aprovechar el tiempo para leer sistemáticamente algunas monografías sobre contabilidad financiera, también debe prestar atención a la publicación de algunos libros y revistas financieros nuevos, y aprender y dominar contenidos nuevos de manera oportuna. Deberíamos leer todos los números de las revistas Finanzas y Contabilidad y Contabilidad Agrícola de China para estar al día con el desarrollo de la situación. El segundo es aprender haciendo. Al manejar algunos problemas comerciales en el trabajo real y aprender de los problemas, puede obtener resultados inmediatos. El tercero es preguntar a los dirigentes. Cuando encuentre problemas, busque rápidamente instrucciones del líder o del departamento comercial superior y obtenga orientación clara del líder. El efecto es muy obvio. El cuarto es pedir consejo a los camaradas.
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