Muestra de planificación de proyectos de atracciones turísticas

1. Introducción del proyecto

2. Contenido del proyecto

1. /p>

Basado en la situación actual, los problemas existentes y las tendencias de desarrollo en el país y en el extranjero.

2. Importancia del proyecto:

Este artículo analiza su papel en la promoción del progreso industrial, la construcción económica y el desarrollo social.

3. Contenido y objetivos del proyecto:

Explicar el contenido y los objetivos del proyecto.

4. Análisis de viabilidad del proyecto:

(1) Analizar la viabilidad del proyecto, incluyendo las unidades existentes, fortalezas, condiciones existentes, base de trabajo y ventajas del proyecto.

⑵Analizar problemas y soluciones existentes.

5. Previsión y análisis de la demanda

(1) Posicionamiento y análisis de mercado

⑵Análisis de usuarios

⑶Entorno y perspectivas del mercado

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6. Métodos utilizados para completar el proyecto.

Este artículo explica los métodos necesarios para completar el proyecto.

Tres. Patrocinador del proyecto, accionistas, gestión y soporte técnico

1. Antecedentes del patrocinador del proyecto:

Describa la situación del patrocinador del proyecto.

2. El negocio del patrocinador del proyecto, incluidos los estados financieros de los últimos tres años:

(1) Las condiciones operativas del patrocinador del proyecto.

(2) Estados financieros del patrocinador del proyecto en los últimos tres años.

3. Hojas de vida de los principales accionistas y directivos del patrocinador del proyecto.

Cuatro. Acuerdos de marketing y ventas

1. Información básica del mercado:

(1) Principales usos del producto.

⑵ Capacidad de producción actual, tasa de crecimiento y cambios de precios en los mercados local, nacional y de exportación.

2. Capacidad de producción del proyecto, costo de producción, precio de venta unitario, principales objetivos de ventas y participación de mercado estimada:

(1) Capacidad de producción y costo de producción

Precio de venta unitario, principales objetivos de ventas

(3) Participación planificada estimada

3 Información del cliente del producto y disposiciones del canal de ventas:

(1) Situación del cliente<. /p>

Explicar la situación del cliente.

(2) Canales de venta

Introducir la disposición de los canales de venta.

4. Competencia actual en el mercado:

(1) Otros fabricantes existentes

Enumerar la situación de otros fabricantes y las mayores amenazas.

(2) Planificar nuevos proyectos similares y productos alternativos.

Enumere proyectos similares de estos fabricantes, detalles de productos sustitutos y señale sus amenazas potenciales para el proyecto actual.

5. Aranceles y controles a la importación de productos similares:

6. Principales factores que afectan al mercado del producto:

Análisis detallado de los factores que pueden afectar. el mercado de productos.

Verbo (abreviatura de verbo) viabilidad técnica, personal, suministro de materia prima y entorno

1. Proceso de producción del plan del proyecto:

2. Acuerdos de cooperación:

3. Formación del personal del proyecto y aseguramiento de tecnologías clave:

(1) Formación del personal

Elaborar sobre la formación del personal.

(2) Garantía de tecnología clave

Este artículo explica la garantía de tecnología clave.

4. Mano de obra local e infraestructura:

Detalla las comunicaciones, transporte, fuentes de agua, energía, suministro eléctrico, etc.

5. Datos de clasificación de costes y gastos de producción:

6. Fuente, precio y calidad del suministro de materia prima:

7. suministro de materiales, relación entre mercado e infraestructura:

8. Comparación de instalaciones de producción planificadas y planes con instalaciones de producción similares existentes:

9.

Presupuesto de inversión del verbo intransitivo, plan de financiación y análisis de beneficios

1. Inversión del proyecto y disposición de fondos:

2 Estructura de fondos del proyecto:

Este artículo explica los importes de la inversión de capital de los accionistas, los préstamos de los accionistas y la financiación bancaria.

3. Esperanza de participación de IFC y el consorcio, incluyendo capital, préstamos o ambos:

4. Previsión financiera del proyecto:

Previsión de rendimiento de la producción. , ventas, capital y pasivos, utilidades, flujo de caja y eficiencia.

5. Principales factores que afectan la eficiencia.

7. Apoyo, gestión y aprobación del gobierno

1. El impacto de las políticas industriales y las direcciones de inversión del gobierno local en el proyecto:

2. puede brindar apoyo al proyecto Proporcionar incentivos y apoyo:

3. Contribución de este proyecto a la economía local:

4. Proceso y tiempo de aprobación del proyecto.

Ocho. Cronograma de preparación y progreso del proyecto

1. Descomposición del proyecto:

Descomponga el proyecto en varios módulos más pequeños según la situación real del proyecto.

2. Hitos:

Enumere varios hitos posibles para el proyecto.

3. Cronograma:

Asignar un cronograma específico para el proyecto.

4. Modalidad de financiación:

Asignar fondos para cada ciclo y descomposición del proyecto.

5. Disposición del personal:

Disposición del personal para cada módulo del proyecto y período de tiempo.

Libro de planificación de proyectos de lugares escénicos turísticos (5): Planificación de proyectos de lugares escénicos de la montaña Qingxiu

1 Prefacio

(a) ¿En qué contexto se lleva a cabo la planificación? ?

1. Introducción y explicación sencilla de los antecedentes de la industria

(2) ¿Por qué debería introducirse el área escénica de la montaña Qingxiu en la planificación?

1. Presente brevemente la situación actual.

2. La importancia de la planificación de introducción del área escénica de la montaña Qingxiu.

(3) La idea general y los efectos esperados de la planificación del área escénica de la montaña Qingxiu

1 Direcciones clave y métodos de planificación

2. se publica Efectos esperados (popularidad, reputación, ventas en el mercado, etc.)

2 Análisis de las ventajas y desventajas del área escénica de la montaña Qingxiu

(1) ¿Cuáles son las ventajas y los mercados? del área escénica de la montaña Qingxiu? ¿Punto de venta?

1. Alta visibilidad, uno de los primeros lugares escénicos nacionales 4A.

2. Está ubicado en el centro del mercado de Nanning, la capital de Guangxi, con una ubicación estratégica.

3. Ricos recursos paisajísticos y paisajísticos (¿montañas? ¿Aguas? ¿Humanidades? Jardines)

4. El gobierno concede gran importancia a la construcción e invierte mucho en ella.

5. Actividades temáticas con alto efecto de marca (Festival de la Flor del Melocotón, Festival de Comida)

6.

(2) Desventajas y deficiencias del área escénica de la montaña Qingxiu

1. Los recursos de atracción son relativamente únicos, lo que no favorece la interacción turística.

2. El concepto es relativamente atrasado, falta conciencia sobre el desarrollo del mercado y la empresa todavía está esperando que los clientes lleguen a su puerta.

3. Hay muy pocas actividades temáticas.

4. Existe una grave escasez de proyectos de entretenimiento disponibles para participar.

5. Promoción y desarrollo insuficientes de los productos existentes.

6. Evaluación de la planificación del desarrollo del mercado para determinar las ventajas y desventajas fuera de temporada (consulte "Problemas a resolver en el desarrollo de áreas escénicas" para obtener más detalles).

En tercer lugar, análisis de la competencia

(1) La composición de los principales competidores

(2) Análisis comparativo de las principales ventajas y desventajas con los principales competidores

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1. La principal ventaja del lugar escénico es que tiene ricas actividades temáticas y atrae a turistas a participar en actividades interactivas. Las principales desventajas son que el esquí sobre hierba, las carreras de campo, los karts, las barbacoas y la pesca son relativamente poco conocidos, está lejos de la ciudad y sus recursos y paisaje son relativamente débiles.

2. Comparación de principales ventajas y desventajas de los lugares escénicos

3. Comparación de las principales ventajas y desventajas de los lugares escénicos

(3) Análisis, resumen y evaluación de los competidores

3. Posicionamiento del área escénica de la montaña Qingxiu

(1) Posicionamiento de funciones y características del área escénica de la montaña Qingxiu

1. de la gente de Nanning? Pulmón Gigante

2. Atractivos Turísticos

3. Atractivos de Ocio y Entretenimiento

4. Base de Investigación Científica y Difusión Científica

5. Budismo (Un lugar de reunión para personas religiosas

6. La realización de actividades a gran escala con las características étnicas de Guangxi.

(2) Clientes objetivo y posicionamiento en el mercado del área escénica de la montaña Qingxiu

Mercado primario de Nanning 1

2. Mercados secundarios en condados y ciudades distintos de Nanning.

3. ¿Nanning, asuntos gubernamentales y turistas fuera del área del mercado terciario y el Sudeste Asiático? El principal mercado emisor del área escénica de la montaña Qingxiu

◆Gran población, buenas condiciones económicas y fuerte poder de consumo.

◆Transporte conveniente a lugares pintorescos.

◆Los recursos de ocio relativamente únicos pueden atraer fácilmente a los consumidores.

Como capital de Guangxi, hay muchas instituciones de investigación científica y muchas empresas e instituciones.

◆¿En una zona de grupo de ocio relativamente fija? Una parte importante del mercado turístico

◆Clientes que vienen a Nanning por negocios y turismo.

◆Turistas de las principales agencias y organizaciones de viajes.

◆¿Proporcionar espacios de investigación científica para intercambios entre fuera de la región y el Sudeste Asiático? Mercado complementario para clientes importantes

◆Visitantes que vienen a Yongyong

◆Equipos que vienen a Yongyong para realizar inspecciones y pasantías en investigación científica (animales y plantas).

◆Visitantes de intercambio del Sudeste Asiático.

(3) Basado en grupos de consumidores, posicionándolo como grupos de ocio y turismo urbano.

1. Grupo familiar

2. Grupo de jóvenes (entusiastas)

3. Agencia de viajes y grupo de trabajo

4.

5. Personas de mediana edad y mayores (¿el foco del desarrollo fuera de temporada? El lugar natural de ajedrez y cartas más grande de Guangxi)

(4) Posicionamiento estacional en el mercado de Qingxiu Área escénica de la montaña

1. La importancia del posicionamiento del mercado estacional en el Área escénica de la montaña Qingxiu

◆Es propicio para formar características estacionales distintivas y atraer mejor a los turistas.

◆Es útil evitar el agotamiento de las fuentes de clientes y atraer mejor a los clientes habituales.

◆Es útil desarrollar la afinidad de la marca del lugar escénico y cambiar el fenómeno del lugar escénico único.

2. ¿Cuáles son las características de las cuatro estaciones en el área escénica de la montaña Qingxiu? ¿Destacar? Falsificación

◆Operaciones del mercado de primavera en lugares escénicos

(1) Posicionamiento del mercado de primavera en lugares escénicos

(2) Configuración de actividades temáticas en lugares escénicos

◆ Operaciones de mercados de verano en lugares escénicos

(1) Posicionamiento de mercados de verano en lugares escénicos

(2) Implantación de actividades temáticas de verano en lugares escénicos

◆Operaciones del mercado de otoño en lugares escénicos

(1) Posicionamiento de lugares escénicos en el mercado de otoño

(2) Establecimiento de actividades temáticas de otoño en lugares escénicos.

◆ Operaciones del mercado de invierno en lugares escénicos

(1) Posicionamiento del mercado de invierno en lugares escénicos

(2) Establecimiento de actividades temáticas invernales en lugares escénicos

IV. Problemas que se deben resolver con urgencia en el funcionamiento de los lugares escénicos (considerar e implementar soluciones basadas en los cuatro elementos principales del turismo: viajes, compras, entretenimiento y comida)

(1) Desarrollar la montaña Qingxiu Mercado Nocturno lo antes posible.

1. La viabilidad del desarrollo del mercado nocturno de Qingxiushan

2. Medidas específicas para desarrollar el mercado nocturno

3.

El funcionamiento del Festival Cultural Budista

1. La viabilidad del Festival Cultural Budista

2. Medidas específicas para el funcionamiento del Festival Cultural Budista.

3. Realizar el Festival Cultural Budista con fines publicitarios.

(2) Enriquecer los proyectos de entretenimiento en lugares pintorescos para atraer clientes habituales.

1. La importancia de la definición de áreas funcionales de entretenimiento.

2. Análisis de viabilidad de los grandes proyectos de entretenimiento.

3. Cosas a tener en cuenta al montar proyectos de entretenimiento

(3) Incrementar el número de lugares especializados de compra y consumo lo antes posible (para solucionar el problema de comer y comprar)

1. Presentación de demostraciones de lugares de compras característicos.

2 Precauciones en la gestión de lugares de compras.

(4) Ideas y contramedidas para el desarrollo del mercado fuera de temporada.

1. Lugares turísticos y agencias de viajes. Razones y soluciones para la cooperación organizacional.

2. Introducción a la organización y medidas turísticas fuera de temporada (incluido de lunes a viernes).

◆Análisis de causas (gran contraste en el consumo turístico (festivos, fines de semana y días laborables))

◆Soluciones

5. plan de implementación

(1) Eliminación de barreras psicológicas de los turistas y contramedidas

1. Principales barreras psicológicas y manifestaciones de los turistas

◆Las atracciones están demasiado dispersas.

◆El clima restringe las visitas de los turistas.

◆Hay pocos proyectos de entretenimiento en los que puedan participar los turistas.

◆Estoy demasiado cansado de ir a los lugares pintorescos.

2. Medidas correspondientes para eliminar las principales barreras psicológicas de los turistas.

3. Debate sobre el consumo repetido de los turistas en el mercado de Nanning.

◆Consumo repetido y consumo con barreras psicológicas de los consumidores

◆Orientación sobre el precio de las entradas.

Verbo intransitivo lanzamiento al mercado y plan de organización turística

(1) El concepto de plan de organización turística

1. Plan general de organización turística reciente

◆ Centrarse en el desarrollo del mercado turístico regular alrededor del área escénica de la montaña Qingxiu.

◆Compuesto principalmente por grupos de turismo de ocio.

◆Esfuércese por cooperar con las agencias de viajes.

◆Realizar activamente una serie de actividades temáticas atractivas.

(2) Organización de la actividad de primavera (mes de lanzamiento de la actividad temática de ventaja tradicional)

1. Contenido principal de la actividad

◆Festival de la Flor del Melocotón

◆Bienvenidos a las actividades temáticas de año nuevo (cuenta atrás para dar la bienvenida a 10.000 personas, cuenta atrás para los Juegos Olímpicos, serie de actividades temáticas del día de Año Nuevo)

◆Diez mil personas oran por bendiciones cuando visitan el parque durante El Festival de Primavera 2. Plan de actividades detallado (plan de operación 1, plan de operación 2)

◆Propósito de la actividad

◆Requisitos de contenido

◆Objetos de la actividad

◆ Tiempo de actividad

◆Notas sobre la participación (reglas del juego)

◆Medidas de incentivo

(2) Organización de actividades de verano (Mes de actividades temáticas de Matrimonio y Amor Corporativo)

◆? Festival de la Cerveza Ecológica Completa

◆¿Qingshan como prueba? ¿Primero Guangxi? Fiesta de boda de cada uno

◆El primer campamento de entrenamiento al aire libre (base)

◆Actividades de campamentos de verano para jóvenes en todo el distrito

◆Concurso de dibujo y pintura para jóvenes ( Día del Niño)

2. Plan de actividades detallado (plan operativo uno y plan operativo dos)

◆Medidas de incentivo

(3) Organización de actividades de otoño (temática del festival). serie de actividades Mes)

Serie de actividades temáticas de la ASEAN y la comida Mes Noche de Carnaval de mediados de otoño (10,000 parejas) Serie de actividades del Festival Doble Noveno

2. Plan operativo 2)

◆Notas sobre la participación (reglas del juego)

◆Medidas de incentivo

(4) Organización de actividades invernales (cooperación con los medios y aduanas a gran escala) mes de actividad temática de la serie de exposiciones) (¿Reflejando una gran marca? ¿Gran evento? Gran marketing)

◆¿El primer estilo exótico? Exposición

◆? Organizada por medios de radio y televisión (programa) (Green Apple Paradise (cooperación entre Western University y Qingxiu Mountain))

◆?Amway Nutrilite? Actividad física de carreras de larga distancia 2. Plan de actividades detallado (plan operativo 1 y plan operativo 2)

◆Precauciones de participación (reglas del juego)◆Métodos de recompensa

2 Selección y aplicación de métodos promocionales