¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que Japón sea un país con pocos recursos pero también una potencia económica mundial?
De hecho, la economía de Japón está en recesión.
Recientemente, la situación económica de Japón ha atraído especial atención y ha habido varias discusiones. Algunas personas creen que la economía de Japón ha experimentado su recesión más severa desde la guerra, mientras que otras creen que la llamada recesión económica de Japón es una de las estrategias del gobierno japonés para implementar la "economía de soldado" en su propaganda externa. la fortaleza económica del país y brindar oportunidades para la intervención gubernamental. La economía proporciona la excusa”.
El autor cree que la depresión o recesión económica de un país es un fenómeno nacional y los juicios deben basarse principalmente en estadísticas y no en "sentimientos". Aunque existen varios problemas con las estadísticas económicas del gobierno japonés, como el PIB, básicamente se puede decir que reflejan la situación real de la economía japonesa. Según las estadísticas económicas japonesas, después de una breve recuperación entre 1999 y 2000, la economía japonesa entró en declive en octubre de 2000 y entró en una depresión. De abril a diciembre de 2001 (es decir, los primeros tres trimestres del año fiscal japonés 2001 que comenzó el 1 de abril), el PIB de Japón experimentó un crecimiento negativo durante tres trimestres consecutivos. En economía, cuando la economía de un país cae durante dos trimestres consecutivos, se puede considerar que está en recesión (en los Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial, la recesión económica generalmente se refiere a una disminución del producto nacional bruto real del 1,5% durante al menos dos trimestres). Las estadísticas muestran que la economía japonesa efectivamente ha caído en recesión.
Aunque la economía de Japón ha caído aún más en recesión después de una crisis de una década, no importa desde la perspectiva del nivel de vida promedio de los japoneses, o desde la escala de la economía de Japón, la balanza de pagos internacional, el sector privado A juzgar por las reservas de divisas, los reclamos externos, el nivel de tecnología de fabricación, etc., el nivel de desarrollo económico de Japón es realmente muy alto, al menos mucho más alto que el de China, y el nivel de vida promedio de sus ciudadanos también es mucho más alto que el nuestro. . Sin embargo, ya sea una depresión económica o una recesión, se refiere a la dinámica del desarrollo económico y refleja el grado de regresión de la situación económica actual desde su nivel original (estático). En el primer, segundo y tercer trimestre de 2001, el valor nominal del PIB del Japón (sin excluir las variaciones de precios) fue de 513,5 billones de yenes, 505,8 billones de yenes y 501,8 billones de yenes, respectivamente; 539,7 billones de yenes, 533,2 billones de yenes y 530,3 billones de yenes respectivamente. Esto muestra que el PIB de Japón está disminuyendo tanto en términos nominales como reales. Si la economía de un país está en recesión y su nivel de desarrollo económico son dos cosas diferentes, no importa cuán alto sea el nivel original de desarrollo económico, siempre que esté claramente retrocediendo y haya una disminución general de la actividad económica, significa economía. recesión.
De hecho, la situación actual de la economía japonesa es más grave de lo que refleja la tasa de crecimiento real antes mencionada. En primer lugar, la tasa de crecimiento nominal antes de eliminar el factor de las variaciones de precios cae más pronunciadamente que la tasa de crecimiento real (por ejemplo, se espera que la primera sea de -2,7 y la segunda de -1,1 en 2001; en 2002, se espera que sea negativo 2,2 y negativo 0 respectivamente), lo que refleja que la economía japonesa ha caído en una deflación severa (es decir, una caída continua de los precios y una demanda cada vez menor). En segundo lugar, en la década de 1990, la razón por la que la economía japonesa pudo mantener una tasa de crecimiento anual promedio real superior a 1 se debió a los repetidos "inyecciones en el brazo" del gobierno japonés si el gobierno no hubiera utilizado medios fiscales para estimular la economía. economía 10 veces en total, y La escala total de las "contramedidas del auge" asciende a 136 billones de yenes, lo que equivale a cerca de 1/3 del PIB de Japón (lo que hace que el saldo de la deuda pública de Japón alcance aproximadamente el 145% del PIB). Entonces, la situación actual del crecimiento económico de Japón será aún peor. Además, la tasa de desempleo del Japón ha estado aumentando durante cuatro meses consecutivos, llegando a 5,6 en diciembre de 2001. Tanto el gobierno como el sector privado predicen que la tasa de desempleo seguirá aumentando o incluso superará 6. Al mismo tiempo, si "el desempleo dentro de las empresas ", la situación real del desempleo en Japón es más grave de lo que reflejan las estadísticas de la tasa de desempleo.
Otra pregunta es si Japón puede "ocultar" la verdad sobre su economía al mundo exterior. En el mundo actual, debido a los vínculos económicos internacionales cada vez más estrechos, se puede decir que la situación del desarrollo económico y la fortaleza de casi todos los países están bajo la estrecha atención de otros países y organizaciones internacionales. Japón, como segunda potencia económica del mundo, es. ciertamente no es una excepción.
En Japón, no sólo las agencias gubernamentales monitorean la situación económica, sino también un gran número de agencias privadas de encuestas y pronósticos. Si el gobierno "oculta" intencionalmente la verdad con fines políticos, las agencias privadas no pueden hacerlo porque transformarán una buena situación. uno malo. engañará las actividades de inversión de las empresas privadas y, como resultado, estas instituciones privadas de previsión no podrán afianzarse. Además, fuera de Japón, organizaciones internacionales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial también están monitoreando las condiciones económicas de Japón. A juzgar por las cifras publicadas, las estimaciones y pronósticos de la situación económica de Japón realizados por instituciones distintas del gobierno japonés son más pesimistas que los del gobierno japonés.
Entre ellos, lo que es particularmente notable es que el último pronóstico de la OCDE señala que Japón es el único país entre los 30 países miembros de la OCDE que tiene un crecimiento negativo del PIB durante dos años consecutivos, el único país que tiene una tasa de crecimiento nominal negativa, y el único país que tiene una tasa de crecimiento nominal negativa. Para un país cuya tasa de crecimiento nominal es inferior a su tasa de crecimiento real y cuyo índice de consumo del PIB es negativo, la relación entre el déficit fiscal y el PIB de Japón es la más alta. Países miembros de la OCDE. En 2002, el saldo de la deuda pública de Japón fue el más alto entre los países miembros de la OCDE, superando significativamente su ratio habitual de Italia, que es conocida por su mala situación financiera, y así sucesivamente.
Otro grupo de personas que están muy preocupadas por la economía japonesa son los inversores de todo el mundo. Porque la calidad de la situación económica de Japón está directamente relacionada con sus decisiones de inversión. El 9 de octubre de 1998, el precio medio de las acciones Nikkei cayó de 21.036,76 yenes el 28 de septiembre de 1990 a 12.879,97 yenes. El entonces director de la Agencia de Planificación Económica de Japón dijo que "actualmente estamos en el período más oscuro para la economía japonesa". Antes de que ocurriera la recesión económica japonesa en el segundo trimestre de 2001, el precio promedio de las acciones Nikkei había alcanzado los 19.835 yenes. El 5 de febrero de 2002, cayó por debajo de los 9.500 yenes, más del 50% menos que antes de la recesión. inferior a 26 en octubre de 1998, el "período más oscuro de la economía", que también fue la cifra más baja en los 18 años transcurridos desde que se firmó el Acuerdo Plaza en 1985. Obviamente, el lento mercado de valores es un espejo de la lenta economía japonesa.
Por supuesto, la situación económica actual en Japón no puede escapar a los ojos de las compañías de calificación crediticia internacionales. Debido al deterioro de la situación fiscal de Japón, la calificación de los bonos del gobierno japonés ha sido rebajada repetidamente. La empresa de calificación estadounidense S&P rebajó la calificación crediticia de los bonos del gobierno japonés de "AAA" a "AA" en febrero de 2001, y en noviembre de 2001 rebajó la calificación crediticia a largo plazo de los bonos del gobierno japonés de "AA" a "AA". ”, ubicándose en el “último lugar” junto con Italia entre los países desarrollados.
Vale la pena señalar que cuando la economía japonesa cayó en recesión, especialmente cuando las herramientas de política de macrocontrol fiscal y financiero estaban casi agotadas y no había nada que hacer, la orientación política del gobierno japonés parecía ser " La peligrosa tendencia no es alentar a las empresas privadas a desarrollar industrias de alta tecnología y mejorar la estructura industrial del país mediante estrictas reformas estructurales, saliendo así fundamentalmente de la crisis económica, sino esperar que la depreciación del yen mejore la competitividad de las empresas exportadoras y frenar las importaciones para proteger las industrias relativamente desfavorecidas del país con el fin de competir y luchar con los países asiáticos que le están alcanzando en las industrias tradicionales. El tipo de cambio del yen japonés frente al dólar estadounidense era de alrededor de 108 yenes por dólar estadounidense en octubre de 2000. En enero de 2002, había caído a alrededor de 132 yenes. Aunque la depreciación del yen frente al dólar estadounidense es principalmente la reacción del mercado al contraste entre las condiciones económicas básicas de Japón y Estados Unidos, el gobierno japonés no "desempeña ningún papel" como afirma. Cuando el yen se apreció temporalmente después del incidente del 11 de septiembre, el Banco de Japón intervino muchas veces para inducir el tipo de cambio del yen. Al mismo tiempo, las reservas de divisas de Japón también aumentaron significativamente (principalmente mediante la venta a gran escala de yenes). y la compra de bonos del Tesoro estadounidense). Esto no puede dejar de hacer que el mundo exterior se pregunte si el gobierno japonés ha formulado o está implementando una estrategia para utilizar la depreciación del yen para salvar la economía japonesa, y si la grave situación económica de Japón es utilizada por el gobierno japonés como excusa. intervenir en el mercado de divisas.
La gente no puede dejar de preocuparse de que el gobierno japonés, que ha cometido repetidamente errores económicos desde la década de 1990, pueda haber cometido otro "paso en falso" y "error de cálculo".
La cosa está muy clara para los países asiáticos: si todos se esfuerzan por iniciar una competencia por el progreso tecnológico y la modernización industrial, definitivamente se obtendrá un resultado en el que todos saldrán ganando; inevitablemente terminará en un "*". El resultado de "perder", especialmente para Japón, será "pegarse un tiro en el pie".
Por supuesto, no podemos negar el hecho de que el gobierno japonés está en recesión sólo porque utiliza la recesión económica como excusa para la devaluación del yen. Un yen más débil puede ser una estrategia, pero una recesión es un hecho más que una estrategia.