De una empresa con sólo tres empleados a un caso empresarial con un valor de mercado de 654,38+0,8 mil millones de dólares estadounidenses.

El camino para iniciar un negocio siempre está lleno de gente. Lo importante es que no mucha gente puede persistir. La siguiente es mi colección de Sanjay, fundador y director ejecutivo de SanDisk. Bienvenido a leer la historia empresarial de Mehrotra.

En los últimos 26 años, SanDisk ha pasado de ser una pequeña empresa nueva con sólo tres empleados a una gran empresa con unos ingresos anuales de 6.600 millones de dólares, un valor de mercado de 65.438+0.800 millones de dólares y 8.700 empleados.

Curiosamente, ¿Sanjay, el fundador y actual director ejecutivo de SanDisk? El gobierno de los Estados Unidos le negó repetidamente la visa a Mehrotra y, por lo tanto, no pudo asistir a la universidad en los Estados Unidos.

Si no fuera por la obstinada determinación de mi padre, no puedo imaginar dónde estaría ahora. ? dijo Mehrotra.

Las siguientes son mis propias palabras en Mehrotra:

? Crecí en la India hasta los 18 años. Mi padre soñaba con enviarme a la universidad en los Estados Unidos. Mi familia pertenece a la clase media baja, ¡pero su sueño es grande! ?

? Después de completar 11 años de educación secundaria en la India, solicité ir a la universidad en los Estados Unidos. En aquella época, había que terminar el grado 12 de la escuela secundaria antes de poder ingresar a una universidad estadounidense. ?

Por lo que no fue admitido en ninguna universidad.

? Elegí ir primero a la universidad en la India y luego presentar mi solicitud después del segundo año. Esta vez me aceptaron en UC Berkeley. Yo todavía no tenía 18 años en ese momento.

? Fui a la embajada de Estados Unidos para solicitar una visa, pero me la rechazaron. Lo intenté de nuevo y aún así fui rechazado. Mi padre dijo:? No nos rendiremos. ? La tercera solicitud fue nuevamente rechazada.

? Así que el consulado de Estados Unidos en Nueva Delhi me rechazó tres veces. ?

? No conozco a nadie más duro que mi papá. Descubrió quién estaba a cargo del consulado americano. Quería hablar con el responsable. Había una foto del responsable en el pasillo, así que mi padre esperó hasta que regresara del almuerzo y lo siguió hasta la oficina del cónsul. ?

? En realidad, el cónsul no quería hablar con mi padre. Pero tuvo la paciencia de escuchar a mi padre. Mi padre habló durante 20 minutos de una manera muy apasionada y enojada, explicando la importante oportunidad que me había robado. Las palabras de mi padre lo enojaron. ?

? Al cabo de 20 minutos, el cónsul dijo: Está bien, solicitaré una visa para su hijo. ? Aprendí de mi padre que la perseverancia es la clave del éxito.

Mehrotra estudió ciencias de la computación e ingeniería eléctrica en Berkeley, finalmente completó una maestría y descubrió que tenía razón. ¿Diseño de chips? mi pasatiempo. Después de graduarse, fue contratado por Intel, donde conoció al cofundador de SanDisk, Eli? Elie Harari.

Desde entonces, ha obtenido más de 70 patentes en los campos del diseño de chips y memoria de ordenador.

Los tres fundadores de SanDisk son todos inmigrantes.

Todos los cofundadores de SanDisk llegaron a Estados Unidos desde otros países. Harari, cofundador y primer director ejecutivo de SanDisk, es de Israel. Dirigió SanDisk hasta que renunció en 2010 y fue sucedido por el director de operaciones Mehrotra.

El tercer cofundador, Jack Yuan, es de la provincia de Taiwán. Trabajó para la empresa desde sus inicios en 1988 hasta su jubilación en 2004. SanDisk salió a bolsa en 1995.

A lo largo de 26 años, la empresa ha vivido muchos días gloriosos y difíciles.

Rechazó la adquisición de Samsung

Cuando la economía global colapsó en 2008, SanDisk también cayó en una depresión.

? Las necesidades de los consumidores están cambiando y nos damos cuenta de que los productos móviles por sí solos no son suficientes. El cuarto trimestre de 2008 fue un período muy difícil y sufrimos pérdidas importantes. ? recordó. Su equipo decidió desarrollar un nuevo tipo de memoria, concretamente la memoria flash.

En aquel momento, pocas personas o empresas valoraban la memoria flash, especialmente las empresas.

Desde junio de 2008 hasta octubre de 2008, el precio de las acciones de SanDisk cayó por debajo de los 6 dólares. ¿Para entonces? De hecho, Samsung intentó comprar nuestra empresa. ? dijo. Después de un examen de conciencia y? ¿Una reunión entre el equipo directivo superior? Posteriormente, SanDisk rechazó la adquisición de Samsung. ? Esto se debe principalmente a nuestro director ejecutivo, Eli, a nuestra junta directiva y al equipo directivo. Creemos que existe una gran oportunidad en la memoria flash. ?

Mehrotra se hizo cargo de Sandisk en 2011. ¿Se ha recuperado Sandisk y ha realizado su primera adquisición? Adquirió una empresa llamada Pliant Technology por 327 millones de dólares en efectivo. Realizó más adquisiciones en 2013. En 2014, adquirió Fusion-IO por 1.100 millones de dólares.

Un negocio de mil millones de dólares

Ahora, SanDisk se está convirtiendo rápidamente en un importante proveedor de memoria flash empresarial.

? Prevemos que nuestros ingresos procedentes del negocio de memoria flash y almacenamiento empresarial alcanzarán los 654.380 millones de dólares este año. Comenzamos este negocio en 2011 y ha crecido hasta los 100 millones de dólares. ? dijo.

Los inversores están entusiasmados con el futuro de SanDisk.

El precio de las acciones de la compañía ha estado en una montaña rusa durante el año pasado, alcanzando más de $65,438 por acción algunas veces y, a menudo, cotizando por encima de $80. Recientemente, la acción ha caído a 60 dólares. Aun así, está muy por encima de los mínimos de 2008.

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