¿Cuál es el modelo de negocio de Amoeba?

"Amoeba" en latín significa un solo protozoo, perteneciente a la familia Amoeba. Su cuerpo es desnudo y suave, y puede extender pseudópodos en todas direcciones, lo que hace que su forma sea cambiante, de ahí el nombre de "ameba". La característica más importante de la ameba es que puede cambiar con los cambios en el entorno externo y ajustarse constantemente para adaptarse al entorno de vida al que se enfrenta.

Datos ampliados:

Gestión de amebas: conocida como uno de los dos pilares de la gestión exitosa de Kyocera.

Kyocera Corporation está compuesta por unidades conocidas como "Amoeba Group". Kyocera, al igual que las empresas japonesas ordinarias, también tiene un sistema jerárquico de departamentos, estratos, departamentos y estratos como sedes comerciales y sedes comerciales. Pero a diferencia de otras empresas, Inamori Kazuo también organizó un sistema de contabilidad independiente basado en el "Grupo Amoeba".

En 1963, Inamori Kazuo y Aoyama Masamichi lanzaron conjuntamente el plan del "sistema de contabilidad de tiempo unitario". En 1965, cuando Kyocera introdujo oficialmente la "Gestión de Amoeba", incorporó el "sistema de contabilidad de tiempo unitario" en el sistema de gestión de Amoeba como un indicador importante para medir las condiciones operativas.

A través de la fórmula del sistema de contabilidad de tiempo unitario, el desempeño empresarial de cada departamento, grupo o incluso de una persona se vuelve claro y transparente. En términos generales, los empleados de las grandes empresas suelen ser sólo pequeños engranajes en el enorme sistema de la empresa, y es difícil percibir qué contribución han hecho a la empresa. Desde esta perspectiva, el valor añadido por unidad de tiempo motiva a los empleados.